KVJS Aktuell 2025 2

KVJS Aktuell 02/25 Inklusion Die Gastgeberin Seite 18 Soziales Menschen mit Autismus besser verstehen Seite 12 Jugend LJHA: Unbürokratisches Handeln ist ein Muss Seite 28 Forschung Forschungsbeirat diskutiert zwei neue Projektideen Seite 30

Impressum KVJS Aktuell Juni 2025 Herausgeber: Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg Öffentlichkeitsarbeit Lindenspürstraße 39 70176 Stuttgart www.kvjs.de V.i.S.d.P.: Sima Arman-Beck Projektmanagement: Monika Kleusch Redaktion: Sima Arman-Beck, Julia Holzwarth, Monika Kleusch, Ulrike von Siegroth Mit Beiträgen von: Ramona Appel, Astrid Ebrahimi, Angela Hantke vom Lehn, Justus Heck, Susanne Horbach, Andrea Keller, Mirjam Ruckh Titelfoto: Monika Kleusch Layout: www.2nachAcht.de Bestellungen und Adressänderungen: Telefon 0711 6375-208, publikationen@kvjs.de Druck: Hausdruckerei KVJS Redaktioneller Hinweis: Wir bitten um Verständnis, dass aus Gründen der Lesbarkeit auf eine durch- gängige Nennung der weiblichen und männlichen Bezeichnungen verzichtet wird. Selbstverständlich beziehen sich die Texte in gleicher Weise auf Frauen, Männer und Diverse. 2 KVJS Aktuell 2/2025

Inhalt 4 14. Deutscher Seniorentag in Mannheim 6 Einsamkeit im Alter 8 Förderung für WfbM und dezentrale Wohnangebote umgestellt 9 Prozess zur Modellkonsolidierung angestoßen 10 KVJS im Messe-Einsatz 11 Alles andere als Käse 12 Menschen mit Autismus besser verstehen 14 Das neue Betreuungsrecht: Funktioniert es in der Praxis? 16 Pflegestützpunkte: E-Learning-Tool vermittelt Wissen zur Dokumentation 16 Der rote Faden im Gesamtplanverfahren 17 BAGüS: Leistungen der Eingliederungshilfe im Bundesvergleich 17 Pflegeausbildung: KVJS-Expertise gefragt 18 Die Gastgeberin 20 EAA: Qualifizierung ebnet Weg auf den Arbeitsmarkt 21 KVJS bei erstem Netzwerktreffen für Schwerbehindertenvertretungen in Rastatt 22 „Unsere Beratung wird geschätzt“ 24 Forschungsprojekt: Exoskelette für Menschen mit Schwerbehinderung 24 Kommunale Behindertenbeauftragte: Mehr Inklusion im Arbeitsleben 25 Ganztagsbetreuung: KVJS erhebt Statistik 25 KVJS und Kinderturnstiftung kooperieren 26 Perspektiven eröffnen und Weichen stellen 27 Ombudschaft BW: Kinderkampagne startet in Kürze 28 LJHA: Unbürokratisches Handeln ist ein Muss 29 Rundschreiben: Neue Suchfunktion ist online 30 Forschungsbeirat diskutiert zwei neue Projektideen 32 KVJS-Fortbildung: Immer am Puls der Zeit 34 Neu erschienen 35 Digitalmagazin ZB KVJS HABILA SOZIALES INKLUSION JUGEND FORSCHUNG FORTBILDUNG NEU ERSCHIENEN 2/2025 KVJS Aktuell 3

KVJS 14. Deutscher Seniorentag in Mannheim Großes Interesse an den Themen Wohnen und Quartier Die Fachstelle ambulant unterstützte Wohnformen (FaWo) und die Quartiersakademie berieten im April drei Tage lang interessierte Besucher des Seniorentags im Congress Center Rosengarten. „Wir sind von einem Stadtseniorenrat in Baden- Württemberg und möchten uns gerne besser mit den Menschen in unserem Ort vernetzen. Können Sie uns da weiterhelfen?“ So lautete eine der vie- len Fragen an die Mitarbeiterinnen der Quartiers- akademie, die in dem Kontext auf das umfang- reiche Fortbildungsangebot verwiesen, bei dem auch dieses Thema in den Blick genommen wird. „Die Anliegen waren sehr vielfältig“, so Angela Hantke vom Lehn von der Quartiersakademie. „Es waren viele kommunale Mitarbeiter aus anderen Bundesländern und sogar aus dem Ausland vor Ort. Sie haben sich dafür interes- siert, wie in Baden-Württemberg Quartiersent- wicklung gefördert wird, weil es bei ihnen kein vergleichbares Förderangebot gibt. Aus Baden- Württemberg waren viele kommunale Vertreter, aber auch Seniorenräte und engagierte Men- schen am Stand, die sich von uns Unterstützung und Tipps zu ihren Wohn- und Quartiersprojek- ten geholt haben.“ 4 KVJS Aktuell 2/2025

KVJS Gestalten.“ am Stand des Ministeriums für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg sowie des Landesseniorenrats Baden-Württem- berg e.V. Dies hatte für die Besucher den Vorteil, sich einen Gesamtüberblick über das Förderange- bot der Landesstrategie verschaffen zu können. Daneben gab es etwa 180 weitere Aussteller auf dem Seniorentag. Rund 13.000 Besucher infor- mierten sich während der drei Tage sowohl an den Ständen als auch bei den über hundert Veran- staltungen zum diesjährigen Motto „Worauf es ankommt“. „Bei den Veranstaltungen wurde immer wieder betont, wie wichtig eine integrierte Sozialplanung ist“, berichtet Angela Hantke vom Lehn von der Quartiersakademie. „Alle stimmten überein, dass alternsgerechte Sozialräume auch allengerechte Sozialräume sind.“ So hat der Seniorentag mit den Antworten auf die Frage, wie gutes Leben im Alter gelingen kann, auch eine Antwort auf die Frage nach den Voraussetzungen für ein gutes Leben für alle gegeben. Susanne Horbach / Andrea Keller O F N I Die Fachstelle ambulant unter- stützte Wohnformen und die Koor- dinierungsstelle Quartiersakademie sind Bausteine der Landesstrategie „Quartier 2030 – Gemeinsam. Gestalten.“ des Ministeriums für Soziales, Gesundheit und Integration Baden- Württemberg. Sie sind angesiedelt beim Kommu- nalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg (KVJS). Hier erfahren Sie mehr: www.fawo-bw.de www.quartiersakademie.de www.kvjs.de www.quartier2030-bw.de Gefragt: Die Beratung der Quartiersakademie. Foto: © Susanne Horbach „Bei uns in der Gemeinde gibt es keine Wohn- möglichkeit für Menschen mit Pflegebedarf, was können wir tun, um die Situation zu verbessern?“ Für diese und weitere Fragestellungen zum Thema altersgerechte Wohnformen im Quartier waren die Mitarbeiter der FaWo am Messestand kompetente Ansprechpartner. „Wir freuen uns darüber, dass sich so viele Menschen für das Thema Quar- tiersentwicklung interessieren und Projekte bei sich vor Ort auf den Weg bringen. Zur Schaffung von altersgerechten Quartieren können ambulant betreute Pflege-Wohngemeinschaften ein wichti- ger Baustein sein“, so Thomas Kallenowski von der Fachstelle ambulant unterstützte Wohnformen. Gesamtüberblick über Förderangebote Die Mitarbeiter der FaWo und der Quartiersaka- demie waren Teil eines größeren Beratungsteams der Landesstrategie „Quartier 2030 – Gemeinsam. 2/2025 KVJS Aktuell 5

KVJS Einsamkeit im Alter Neue Medienangebote bei der Quartiersakademie Die Quartiersakademie greift wieder aktuelle Themen auf: Die neue Podcastfolge befasst sich mit Einsamkeit im Alter. Im neuen Expertentalk geht es außerdem um Unterstützung und Pflegestrukturen im Quartier. Das Thema Einsamkeit wird öffentlich immer breiter diskutiert, etwa unterstützt durch das erste Einsamkeitsbarometer Deutschlands 2024, bei Einsamkeitskonferenzen oder in Medienberichten. Hierbei steht außer Frage, dass Einsamkeit eine starke Belastung für alle Betroffenen darstellt. Es geht inzwischen vielmehr um Aspekte wie: „Sind unterschiedliche Altersgruppen jeweils auch anders von Einsamkeit betroffen?“; „Welche Folgen hat Einsamkeitserleben für unsere Gesellschaft und für unser Zusammenleben?“ oder „Was kann dabei unterstützen, wieder aus der Einsamkeit herauszukommen? Der neue Podcast KnowlAGE „Einsamkeit im Alter“ wagt einen sachlichen Blick auf das Thema. Die Podcast-Macher sprechen mit Dr. Birgit Wolter vom Institut für Gerontologische Forschung e. V. über die Bedeutung von Einsamkeit und dessen Besonderheiten im Alter. Wolter arbeitet beim Institut für Gerontologische Forschung e.V. (IGF e.V.) Dieses forscht seit fast 40 Jahren zu Themen der „Alternden Gesellschaft“. Die Evaluation des Modellprojekts des Malteser Hilfsdienstes „Miteinander–Füreinander: Kontakt und Gemeinschaft im Alter“ ist ebenfalls Thema im Podcast. Bei dem Projekt wurden vier Jahre lang 111 Modellstandorte in ganz Deutschland geför- dert und deren Projektmaßnahmen zur Reduzie- rung und Prävention von „Einsamkeitserleben und sozialer Isolation älterer Menschen“ auf ihre Wirksamkeit untersucht (Mehr dazu hier: www.malteser.de/miteinander-fuereinander.html). Expertentalk „Quartiersbezogene Pflege- und Unterstützungsstrukturen“ Versorgung und Betreuung unterstützungs_ bedürftiger Menschen werden auch in Zukunft 6 KVJS Aktuell 2/2025

KVJS zu den größten Herausforderungen kommunalen Handelns gehören. So lange wie möglich in ver- trauten Wohn- und Lebensstrukturen leben – so der Wunsch sehr vieler Menschen. Das bedeutet: alt werden in der gewohnten Nachbarschaft, im vertrauten Quartier und dabei Teil der dortigen Gesellschaft bleiben. Im aktuellen Expertentalk „Quartiersbezogene Pflege- und Unterstützungsstrukturen“ erkun- den zwei Expertinnen aus der Praxis gemeinsam mit der Quartiersakademie, warum es sinnvoll und notwendig ist, Unterstützungs- und Pflege- strukturen quartiersbezogen und in gemeinsamer Verantwortung zu planen und zu gestalten. Die Perspektive professioneller Pflegedienstleis- tender bringt Bettina Ongerth von der Evangeli- schen Heimstiftung Baden-Württemberg ein. Sie leitet dort das Fachreferat „Wohnen und Quartier“. Dr. Marlies Kellmayer vom Verein „Füreinander in Denkendorf e.V.“ stärkt die Rolle der ehrenamtlich getragenen Ebene von Unterstützungsleistungen. Sie ist Vorsitzende des Vereins in Denkendorf, der sich seit 30 Jahren mit vielen Freiwilligen und in guter Kooperation mit der Kommune für ein gutes Leben aller vor Ort engagiert. Die Expertinnen gewähren Einblicke in ihre Wege, hin zu quartiersbezogenen Basisstrukturen von Unterstützungs- und Pflegeangeboten. Beide sind sich darin einig, dass eine gute Pflege- und Unter- stützungsstrukur quartiersbezogen sein muss und nur in größerer Verantwortungsgemeinschaft leistbar ist. Angela Hantke vom Lehn Alle Podcasts und Expertentalks im Netz Sie finden den Expertentalk und Podcast sowie Informationsmaterial auf der Webseite der Quartiersakademie unter „Informations- material“: www.quartiersakademie.de/ materialien-downloads-und-literatur/ Wenn auch Sie sich zu einem der genannten oder anderen Themen gemeinsam in Ihrem Quartier oder in Ihrem Dorf auf den Weg machen wollen, beraten wir Sie gern. www.quartiersakademie.de Die Quartiersakademie beim KVJS wird vom Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg aus Mitteln finan- ziert, die der Landtag von Baden-Württemberg beschlossen hat. 2/2025 Foto: © OneClic - stock.adobe.com KVJS Aktuell 7

KVJS Förderung für WfbM und dezentrale Wohnangebote umgestellt Seit vergangenem Jahr keine Mittel aus der Ausgleichsabgabe mehr Bis 2024 wurden Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) und besondere Wohn- formen aus der Ausgleichsabgabe gefördert. Wegen einer gesetzlichen Änderung lief diese Förderung mit Beginn des Jahres 2024 aus. Zeit für eine Bilanz. Foto: © Rainer Digel/BFL Seit 1992 wurden Einrichtungen wie Werkstätten (WfbM) und Wohnstätten für behinderte Men- schen durch die Ausgleichsabgabe gefördert. Grundlage hierfür waren die Schwerbehinderten- Ausgleichsabgabeverordnung und die Ver- waltungsvorschrift des Sozialministeriums zur Förderung dezentraler Wohn-, Betreuungs- und Werkstattangebote für behinderte Menschen. Die Verwaltungsvorschrift wurde etwa alle fünf Jahre neu aufgelegt, zum letzten Mal 2019. Allein während der letzten fünfjährigen Förderperiode 8 KVJS Aktuell 2/2025

KVJS konnten 160 Einrichtungen unterstützt werden. Bis zu zehn Millionen Euro aus der Ausgleichs- abgabe flossen jährlich in Neubau, Ausbau und Umbau von dezentralen Wohn-, Betreuungs- und Werkstattangeboten für Menschen mit Behinde- rung. Thema wird uns noch einige Zeit beschäftigen, da insgesamt noch 27.627.955 Euro an Ausgleichs- abgaben in Rücklagen gebunden sind, die in den nächsten drei bis fünf Jahren bei Baufortschritt abgerufen werden“, erklärt Peter Machalicky vom Inklusions- und Integrationsamt des KVJS. Bis zu zehn Millionen aus der Ausgleichs- abgabe pro Jahr Mit der Änderung der Schwerbehinderten-Aus- gleichsabgabeverordnung wurde die Förderung umgestellt. Leistungserbringer konnten zum letz- ten Mal bis zum 31.12.2023 Förderanträge aus Mit- teln der Ausgleichsabgabe stellen. Allerdings: „Das Das Förderprogramm wird mit einer anderen Finanzierung weitergeführt. Die neue Verwal- tungsvorschrift zu Dezentralen Angeboten soll zum 1. Juli 2025 greifen. Sie sieht vor, besondere Wohnformen, Tagesbetreuung für Senioren und Fördergruppen für Menschen mit Behinderung aus Landesmitteln sowie KVJS-Haushaltsmitteln zu fördern. Monika Kleusch Prozess zur Modellkonsolidierung angestoßen können. In acht Arbeitsgruppen werden nun konkrete Inhalte erarbeitet, die bis Oktober zusammengetragen und gemeinsam analysiert werden. Julia Holzwarth Im Februar 2025 fand der Startschuss für den Prozess zur Modellkonsolidierung im Bereich der besonderen Wohnformen statt. An der Auftakt- veranstaltung in Stuttgart nahmen rund 100 Akteure teil, darunter Vertreter der Leistungs- träger und des KVJS, der Leistungserbringer, der Interessenvertretung und des Sozialministeriums. Die Teilnehmer verfolgen das gemeinsame Ziel, die Zahl der Leistungssystematiken für die besonderen Wohnformen in Baden-Würt- temberg auf wenige zu reduzieren. Es bestand Einigkeit darüber, dass die konkrete Umsetzung und die Vielzahl der unterschiedlichen Leis- tungssystematiken einen hohen Verwaltungs- aufwand verursachen – ohne dass diese Vielfalt einen konkreten Nutzen für die Menschen mit Behinderung hat. Der Kick-off-Tag war geprägt von konstrukti- vem Austausch und positiver Zuversicht, dass auf dieser Basis gute Ergebnisse erzielt werden 2/2025 KVJS Aktuell 9 Foto: © alphaspirit - stock.adobe.com

KVJS KVJS im Messe-Einsatz Verband präsentierte seine Kompetenzen auf didacta und REHAB Auf der Bildungsmesse didacta engagiert sich das Landesjugendamt zum Thema Ganztag. Das Inklusions- und Integrationsamt informiert über seine Leistungen auf der Fachmesse REHAB in Karlsruhe. Fachthema Ganztagsbetreuung Für den Verband nahm der Dezernatsleiter des KVJS-Landesjugendamts, Gerald Häcker, an einer Podiumsdiskussion teil und unterstrich die Rolle des Verbands bei relevanten Ganztagsthemen, darunter die Schnittstelle Jugendhilfe und Schule, speziell bezüglich der Ferienbetreuung. Auch die Bedeutung der Statistik kam zur Spra- che, zumal beim KVJS die Datenerhebungs- und Datenabgleichsstelle zur Ganztagsausbaustatistik eingerichtet wurde (siehe dazu auch die Nachricht auf Seite 25): „Ein trägerübergreifender Bestands- überblick ist grundlegende Voraussetzung für eine gute Bedarfsplanung“, betonte Häcker dies- bezüglich mit Blick auf die Zukunft. Als nächstes: KVJS auf der REHAB Das Inklusions- und Integrationssamt vertritt den KVJS auf der REHAB - Europäische Fachmesse für Rehabilitation, Therapie, Pflege und Inklusion, die alle zwei Jahre in Karlsruhe stattfindet. Geboten werden umfassende Informationen zu Behinde- rung und Beruf, unterstützt von einer Mitmach- Aktion, einer inklusiven Popcorn-Maschine und einer kräftigen Prise Humor. Mehr dazu lesen Sie in der Ausgabe 3/2025 des KVJS-Aktuell. Monika Kleusch / Ulrike von Siegroth „Die Mitwirkung des KVJS auf der didacta ist auf positive Resonanz gestoßen“, so Dezernent Gerald Häcker (re.) mit Claudio de Bartolo, Patrick Baur und Alina Beck (v. l., alle KVJS-Landesjugendamt). Foto: © KVJS Die didacta, Europas größte Bildungsmesse, versammelte Mitte Februar zahlreiche Besucher in Stuttgart. Auch das Landesjugendamt des KVJS war mit einem Stand vertreten und präsentierte sich dem Fachpublikum im Rahmen einer Begleit- ausstellung zum Ganztagsbetreuungskongress. Dieser bot eine Plattform zur Diskussion von Politik und Partnerorganisationen. Messe Karlsruhe Foto: © Jürgen Rösner 10 KVJS Aktuell 2/2025

Habila Alles andere als Käse Rabenhof Ellwangen organisierte Schnupperpraktika in örtlichen Betrieben Neues wagen und Einblicke in die Tätigkeiten in Firmen des allgemeinen Arbeitsmarktes gewinnen, das konnten Klienten des Berufsbildungsbereichs im Rahmen von Projekt- wochen. Auch für die beteiligten Betriebe eröffneten sich neue Perspektiven. Schon in die Vorbereitung der Projektwochen waren die Klientinnen und Klienten des Berufsbil- dungsbereichs mit eigenen Ideen einbezogen. Sie konnten Vorschläge machen, welche Firmen dafür angefragt werden sollten. Die Idee für das Vorha- ben, einwöchige Praktika für kleine Gruppen von zwei bis fünf Teilnehmern in Firmen des allgemei- nen Arbeitsmarkts zu organisieren, stammte von den Bildungsbegleiterinnen des Rabenhofs. Vier Firmen aus ganz verschiedenen Branchen erklärten sich nach einiger Suche schließlich zu dem Experiment bereit. Eine davon war die Dorf- käserei Geifertshofen. Dort werden jährlich aus 2,3 Millionen Litern Bio-Heumilch auf traditionelle Weise zwölf verschiedene Sorten Käse hergestellt. Die Milch wird von regionalen Landwirten gelie- fert. Zunächst einmal stand eine Hygieneschu- lung auf der Tagesordnung. Mit der passenden Schutzkleidung ausgestattet bestand die Aufgabe anschließend darin, Käselaibe mit Hilfe der voll- automatischen Schneidemaschine zu zerteilen und die Portionen zu verpacken, zu vakuumieren und zu etikettieren. Die Rabenhof-Gruppe war begeistert – von der Tätigkeit ebenso wie vom Arbeitsklima. Das Team der Käserei nahm die Gruppe wertschätzend auf und erläuterte die Abläufe genau. „Ich habe es geschafft und bin stolz auf mich“ und „Es hat Spaß gemacht und ich habe viel gelernt“ lauteten zwei beispielhafte Kommentare. Dass es nach der abschließenden Führung durch die Produktion für die Teilnehmenden auch noch eine große Käsetüte als Geschenk gab, trug ebenfalls zum rundum positiven Erlebnis bei. Auf den Geschmack gekommen: Schnupperpraktikum in der Käserei. Foto: © Habila Einzelpraktika in Aussicht Die Hürden, um auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt Fuß zu fassen, sind für Menschen mit psychischen oder mehrfachen Einschränkungen oft hoch. Da sind die vielen neuen Menschen, die man nicht kennt und von denen man nicht weiß, wie sie auf einen reagieren. Da ist auch die Unsicherheit, nicht zu wissen, wo die richtige Anlaufstelle in der Firma bei einem Problem ist, und vielleicht nicht schnell genug zu verstehen, wie eine Arbeit erledigt wer- den soll. Das alles beschäftigt auch die Klientinnen und Klienten im Berufsbildungsbereich des Rabenhofs und kann sie davon abhalten, selbstständig den Schritt in ein Außenpraktikum zu wagen. Mit dem Projekt der begleiteten Praktikumswochen konn- ten manche dieser Ängste und gegenseitigen Vor- urteile abgebaut werden. Einige Gruppenmitglie- der waren so begeistert, dass sie nun als nächsten Schritt Einzelpraktika anstreben. Ramona Appel 2/2025 KVJS Aktuell 11

Soziales Menschen mit Autismus besser verstehen Neue Veranstaltungsreihe erfolgreich gestartet Menschen mit Autismus haben sehr unterschiedliche Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Bedarfe. Um ihnen gleichberechtigte Teilhabe und individuelle Unterstützung zu ermög- lichen, ist es wichtig, die neuronale Entwicklungsstörung (besser) zu verstehen. Mit seiner neuen Vortragsreihe will der KVJS die Stadt- und Landkreise genau dabei unterstützen. Unter dem Motto „Impulse Autismus“ bietet der Verband den Fachkräften aus den Bereichen der Eingliederungshilfe und der Jugendhilfe vielfältige Veranstaltungen zum Thema an. „Wir möchten Ihnen einen Werkzeugkoffer mit Anregungen und Impulsen an die Hand geben. Er soll Ihnen in Ihrer Funktion als Rehabilitationsträger das Verständ- nis für die Bedarfe von Menschen im Autismus- Spektrum erleichtern“, begrüßte Alina Greiner, stellvertretende Leiterin des Medizinisch-Pädago- gischen Dienstes, die Teilnehmenden. Das erste Handwerkszeug lieferte der renommierte Referent Ludo Vande Kerckhove am 2. April – dem Inter- nationalen Welt-Autismus-Tag – in Gültstein. Um die Vielfalt der Erscheinungsformen zu betonen, spricht man aus fachlicher Sicht von Autismus- Spektrum-Störungen (ASS). Unkonkretes verunsichert Wie facettenreich die neuronale Entwicklungs- störung ist, vermittelte Vande Kerckhove anhand zahlreicher Beispiele aus seiner Tätigkeit als Berater und Coach sowie aus seinem privaten Umfeld. Autismus wirkt sich in unterschiedlichem Ausmaß auf die Fähigkeiten, die Kommunikation und das Verhalten einer Person aus. Vande Kerck- hove stellte verschiedene Modelle vor, die zentrale kognitive Prozesse beleuchten. Im Mittelpunkt stand unter anderem die Theory of Mind, also die Fähigkeit, sich in andere Menschen hineinzuver- setzen, ihre Gedanken zu verstehen, Absichten und Emotionen zu interpretieren oder Ironie zu erkennen. Anhand eines Beispiels veranschau- lichte der Experte diesen Aspekt und fragte eine Teilnehmerin: „Können Sie das Licht anmachen?“. Die Teilnehmer erkannte intuitiv, dass sich dahin- ter die Aufforderung „Mach das Licht an!“ ver- barg und handelte entsprechend. Menschen mit Autismus hingegen haben oft Schwierigkeiten, indirekte Kommunikation zu verstehen und eine Annahme zu treffen, worauf der Gesprächspartner hinauswill. Einzelne Puzzleteile, kein ganzes Bild Die Teilnehmenden beschäftigten sich auch mit dem Modell der Zentralen Kohärenz. Dieses Modell erklärt die Fähigkeit, Informationen nicht isoliert wahrzunehmen, sondern sie miteinander zu verknüpfen und in einen größeren, sinnvollen Zusammenhang einzuordnen. Wie bei einem Puzzle, bei dem nicht nur die einzelnen Teile betrachtet, sondern auch miteinander verbun- den werden müssen, um ein vollständiges Bild zu erhalten. Während eine sehr genaue Wahr- nehmung und ein außergewöhnlicher Blick für Details eine besondere Stärke von Menschen mit Autismus sei, fehle, so Vande Kerckhove, oft die Fähigkeit, Zusammenhänge zwischen Details zu erkennen. Die Gruppe befasste sich auch mit den exekuti- ven Funktionen, die unter anderem eine zentrale Rolle dabei spielen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Schritte zu planen und Aufgaben zu strukturieren. Auch diese Fähigkeit ist bei vielen Menschen mit Autismus eingeschränkt. 12 KVJS Aktuell 2/2025

Soziales Lieferte eindrucksvolle Einblicke in die Welt von autistischen Menschen: Ludo Vande Kerckhove. Foto: © Julia Holzwarth Wenn der Stress zur Krise führt Beeinträchtigungen wie diese sind für Menschen im Autismus-Spektrum oft eine große Heraus- forderung, etwa in sozialen Interaktionen und alltäglichen Situationen. Unerwartetes und nicht Einschätzbares können zu großer Verunsicherung und damit zu Anspannung und Stress führen: „Viele erleben das tagtäglich en masse“, betonte Vande Kerckhove. „Bei hohem Stressniveau wird dann häufig der Zugang zu den eigenen Fähigkeiten blockiert“. Die Folge könne sein, dass vielfältige Phänomene auftreten, um den Stress abzubauen. Der Referent nannte in diesem Zusammenhang unter anderem zwanghaftes und herausforderndes Verhalten, die Fokussierung auf Objekte oder die Wiederholung von Handlungen und Wörtern. Individuelle Lösungen Ziel sei es, für die Menschen mit Autismus indi- viduelle Lösungen zu schaffen, die ihren Stress vermeiden oder reduzieren. Grundsätzlich sei es in der Arbeit mit Betroffenen notwendig, „nicht zu reagieren, sondern zu agieren“. Vande Kerckhove: „Dazu bedarf es eines guten Verständnisses der Zusammenhänge, um Unterstützungssysteme zu schaffen, die den Menschen dabei helfen, besser mit ihrer Umwelt umzugehen“. Der Experte stellte erfolgreiche Lösungsansätze aus seiner langjäh- rigen Erfahrung in der Arbeit mit der Personen- gruppe vor. Zusammenfassend vermittelte er, dass Menschen im Autismus-Spektrum von klaren und eindeutigen Anweisungen und einer strukturier- ten und verständlichen Kommunikation profitie- ren. Viele schätzen das explizit Wahrnehmbare, Routine und Vorhersehbarkeit. Visuelle Hilfsmittel, wie zum Beispiel eine Checkliste in Form von Bildern, seien hilfreich, um die Aufgaben des Tages zu verdeutlichen. Auch ein vertrauensvolles Umfeld könne helfen, Ängste und Unsicherheiten zu minimieren. Zum Beispiel durch eine Bezugs- person, die die Bedürfnisse der Person gut kennt, geduldig und einfühlsam ist, klare Erwartungen setzt und diese gegebenenfalls anpasst. Julia Holzwarth Interesse am Thema? Die nächsten Vorträge: • Montag, 7. Juli 2025, 9 bis 12 Uhr: Online- Vortrag „Unterstützungsmöglichkeiten durch den Inklusions- und Integrationsfachdienst (IFD) im Übergang Schule-Beruf und im Arbeits- leben“ • Mittwoch, 24. September 2025, 9 bis 11 Uhr: Online-Vortrag „Best Practice: Tagesförder- struktur für junge erwachsene Menschen aus dem Autismus-Spektrum in der Phase zwischen Schule und Werkstatt/Ausbildung/Studium“ Weitere Veranstaltungen der Vortrags- und Ver- anstaltungsreihe sind in Planung und werden per Rundschreiben bekanntgegeben. 2/2025 KVJS Aktuell 13

Soziales Das neue Betreuungsrecht: Funktioniert es in der Praxis? Betreuungsgerichtstag trifft sich in Gültstein Verbandsdirektorin Kristin Schwarz hieß die Teilnehmenden des Betreuungsgerichts- tages Baden-Württemberg (BGT) im KVJS-Tagungszentrum Gültstein willkommen. Im Fokus der Veranstaltung am 11. April stand eine ausführliche Zwischenbilanz nach zwei Jahren Reformumsetzung. Foto: © Andrey Popov - stock.adobe.com „Der Betreuungsgerichtstag ist mit seinem hohen Praxisbezug eine wertvolle Plattform für den Dialog und die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Fachbereichen und Akteuren“, betonte KVJS-Verbandsdirektorin Kristin Schwarz in ihrer Begrüßung. Und diese Plattform wurde wieder rege genutzt: Die Teilnehmenden stellten die Reform des Betreuungsrechts auf den Prüf- stand und sprachen über ihre Erfahrungen in der Praxis. stand auf der Tagesordnung: Ministerin Marion Gentges zog Bilanz aus Sicht des Ministeriums der Justiz und für Migration, Walter Böttiger vertrat das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration. Darüber hinaus wurde in einer hoch- karätig besetzten Podiumsdiskussion das Thema Nachrangigkeit der rechtlichen Betreuung aus theoretischer und praktischer Sicht diskutiert. Beteiligung in Arbeitsgruppen Anhand von zehn Thesen warf Professor Andreas Scheulen einen kritischen Blick auf die Auswir- kungen der Reform. Auch die Landesperspektive Um einzelne Themen zu vertiefen und die Diskus- sion zu intensivieren, bot der BGT die Teilnahme an mehreren Arbeitsgruppen an. Im Mittelpunkt 14 KVJS Aktuell 2/2025

Soziales standen die Chancen und Herausforderungen der Reform. Eine Arbeitsgruppe beschäftigte sich mit der Frage, ob das Instrument der Erweiterten Unterstützung zu mehr Eigenständigkeit ohne Betreuungsanordnung führen und damit eine rechtliche Betreuung dauerhaft vermeiden kann. Mit dem Instrument wird das Ziel verfolgt, die Selbstbestimmung und Autonomie der Menschen im Vorfeld und während einer rechtlichen Betreu- ung zu stärken. In diesem Zusammenhang wurden bundesweit Modellprojekte bei Betreuungsbehörden einge- richtet. Auch Baden-Württemberg ist mit fünf Betreuungsbehörden beteiligt. „Der KVJS plant gemeinsam mit dem Sozialministerium eine wis- senschaftliche Begleitung dieser Modellprojekte, um gesicherte Erkenntnisse zu gewinnen. Zum einen darüber, was „Erweiterte Unterstützung“ leisten kann. Zum anderen wird es auch darum gehen, unter welchen Bedingungen das Instru- ment erfolgreich eingesetzt werden kann“, erläu- terte Kristin Schwarz die Hintergründe. Praxistest bestanden? Der BGT Baden-Württemberg machte deutlich, dass das Ziel der Reform, nämlich die Selbstbe- stimmung der Betroffenen zu stärken, in der Praxis nur gemeinsam erreicht werden kann: durch die Zusammenarbeit der Akteure im Betreuungs- wesen und insbesondere im Zusammenwirken mit dem sozialen Hilfesystem. Es sei notwendig, das soziale Unterstützungs- und Beratungssystem für Menschen mit rechtlicher Betreuung selbst nutzbar zu machen. Dies sei die Grundlage, damit sie im Sinne der UN-Behindertenrechtskonvention selbstbestimmt rechts- und handlungsfähig wer- den und im besten Fall eine Betreuung dauerhaft vermieden werden kann. Der Praxistest der Reform, so das Resümee der Veranstaltung, sei dort bestanden, wo die Zusammenarbeit wirklich gelingt, auch wenn hohe Arbeitsbelastung und Personalmangel dies Podium „Nachrangigkeit der rechtlichen Betreuung – Theorie und Praxis“. Foto: © KVJS erschweren. Eine besondere Herausforderung sei zudem der bürokratische Aufwand im Zusam- menhang mit den gestiegenen Qualitäts- und Berichtsanforderungen. Hier stellte Ministerin Marion Gentges Maßnahmen zur Entbürokratisie- rung in Aussicht. Julia Holzwarth O F N I Der Betreuungsgerichtstag Baden- Württemberg steht unter der Schirm- herrschaft der Ministerin der Justiz und für Migration Baden-Württemberg, Marion Gentges, und findet alle zwei Jahre statt. Der KVJS wirkt in seiner Funktion als überörtliche Betreuungs- behörde in der Vorbereitungsgruppe mit, die die Veranstaltung organisato- risch und inhaltlich gestaltet. Seit 2024 ist der KVJS auch Mitglied im Fachver- band Betreuungsgerichtstag e.V. Die Präsentationen und Informationen aus den Arbeitsgruppen sind abruf- bar unter: www.bgt-ev.de/baden-wuerttem- bergischer-bgt.html 2/2025 KVJS Aktuell 15

Soziales Pflegestützpunkte: E-Learning-Tool vermittelt Wissen zur Dokumentation Mitarbeitende von Pflegestützpunkten beraten Pflegebedürftige und ihre Familien zu Pflege- angeboten und Finanzierung. Seit dem 1. Januar 2025 dokumentieren alle Stadt- und Landkreise ihre Beratungsleistungen digital und mit von der Kommission Pflegestützpunkte festgelegten einheitlichen Definitionen. „Mit dieser Systematik wird das Ziel verfolgt, die Beratungsleistungen der Pflegestützpunkte entsprechend der sich verän- dernden Bedarfslagen der Kreise weiterzuent- wickeln“, erklärt Simone Eckstein. Sie ist Qualitäts- beauftragte der Geschäftsstelle der Kommission Pflegestützpunkte, die beim KVJS angesiedelt ist. Die einheitliche Dokumentation lässt valide Rückschlüsse zu, welche Themen in den jeweiligen Kreisen verstärkt beraten werden beziehungs- weise zukünftig beraten werden sollten. Die Mitarbeitenden wurden zur neuen Systematik geschult. Als weiteres Angebot steht ein E-Lear- ning-Tool zur Verfügung, um neue Mitarbeitende bei der Einarbeitung zu unterstützen oder das eigene Know-how aufzufrischen. Das Tool enthält Fallbeispiele und eine praktische Wissensabfrage rund um die Dokumentation. Alle Stadt- und Landkreise in Baden-Württemberg haben Pflegestützpunkte mit regionalen Stand- orten. Sie bieten eine wohnortnahe, individuelle, trägerneutrale und kostenfreie Beratung an. Finan- ziert wird das Angebot durch das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration aus Landes- mitteln. Mehr Informationen unter: www.bw-pflegestuetzpunkt.de Julia Holzwarth Der rote Faden im Gesamtplanverfahren Das Referat Teilhabe und Soziales sowie der Medizinisch-Pädagogische Dienst (MPD) stellten rund 270 Fachkräften der Eingliederungshilfe die aktualisierten Dokumentationsinstrumente des Gesamt- und Teilhabeplanverfahrens vor. Version des BEI_BW gelungen. Im Anschluss an die Anpassungen im BEI_BW hat der KVJS auch die Vorlage für den Gesamt- und Teilhabeplan überarbeitet. Den Anfang machte der MPD mit dem Bedarfs- ermittlungsinstrument BEI_BW. Dieses wurde im Rahmen einer Arbeitsgruppe unter der Feder- führung des Sozialministeriums umfangreich überarbeitet und ist seit dem 1. Januar 2025 in der neuen Fassung anzuwenden. Die stellver- tretende Leiterin des MPD, Alina Greiner, hob zu Beginn einen zentralen Aspekt während des Überarbeitungsprozesses hervor: die Sicherstel- lung der Anschlussfähigkeit des Ergebnisbogens „D“ an den Gesamtplan. Dies sei mit der aktuellen Die Stadt- und Landkreise waren im Rahmen der damit verbundenen Arbeitsgruppe hierbei von Anfang an beteiligt. Die zentralen Änderun- gen wurden von den Fachkollegen des Referats Teilhabe und Soziales vorgestellt. Anhand eines Fallbeispiels wurde aufgezeigt, wie die Dokumen- tation im BEI_BW und im Gesamtplan konkret aussehen kann und wie sich die Verzahnung der Instrumente gestaltet. Auf einer digitalen Pinn- wand konnten die Teilnehmenden Fragen stellen, die im Mitgliederbereich des KVJS beantwortet werden. Julia Holzwarth 16 KVJS Aktuell 2/2025

Soziales BAGüS: Leistungen der Eingliederungshilfe im Bundesvergleich Die Bundesarbeitsgemeinschaft der überörtlichen Träger der Sozialhilfe und Eingliederungshilfe (BAGüS) hat ihren aktuellen Kennzahlenvergleich Eingliederungshilfe mit den Daten für 2023 ver- öffentlicht. Dieser berücksichtigt ausschließlich Leistungen für volljährige Leistungsberechtigte in den Bereichen Soziale Teilhabe und Teilhabe an Arbeit. Der KVJS hat für Baden-Württemberg die wich- tigsten Ergebnisse im Bundesvergleich zusam- mengefasst und für seine Mitglieder analysiert. Sowohl für Baden-Württemberg als auch für Deutschland insgesamt setzen sich die Haupt- Entwicklungstrends der letzten Jahre weiter fort. Insbesondere im Bereich der Ausgaben haben sich diese verstärkt. Der ausführliche BAGüS-Bericht sowie die Analysen des KVJS für die Träger der Eingliederungshilfe sind im Mitgliederbereich veröffentlicht. Julia Holzwarth Foto: © Uli Stöckle Pflegeausbildung: KVJS-Expertise gefragt Im Rahmen einer Kooperation mit dem Irmgard Bosch Bildungszentrum gestaltete Jara Blase vom Referat Teilhabe und Soziales kürzlich eine Unter- richtsstunde für 22 Auszubildende der generalis- tischen Pflegeausbildung im dritten Lehrjahr. Jara Blase gab einen Überblick über die Möglichkeiten und Leistungen der Eingliederungshilfe nach dem SGB IX. Die Bildungseinrichtung des Robert- Bosch-Krankenhauses hatte den KVJS aufgrund seiner Expertise in diesem Bereich angefragt. Hintergrund ist die Befähigung der angehenden Fachkräfte zur Beratung entsprechender Patien- tengruppen im Rahmen des Case Managements. Was die Auszubildenden im theoretischen Teil gelernt hatten, konnten sie in einer praktischen Übung direkt anwenden: Sie hatten die Aufgabe, für Patienten mit Behinderung im Krankenhaus zu überlegen, welche Leistungen der Eingliederungs- hilfe in Frage kämen und worüber sie in einem Beratungsgespräch informieren würden. Der KVJS legt großen Wert auf die Zusammen- arbeit mit Bildungseinrichtungen, um den Wissen- stransfer zu stärken und zur Qualität der Ausbil- dung beizutragen. Julia Holzwarth 2/2025 KVJS Aktuell 17

Inklusion Eingespieltes Team: Joël Stroh und Frederike Gabel. Die Gastgeberin Eine junge Frau mit Down-Syndrom und ihr Traumjob In der KVJS-Serie „Spot an“! strahlt sie in weißer Kochjacke in die Kamera: Frederike Gabel. Im wirklichen Leben ist die junge Frau der gute Geist von Joël´s Cantina in der Agentur für Arbeit Karlsruhe. Treffen mit einer Gastgeberin. „Ich bin schon ganz früh hier“, sagt Frederike Gabel. Denn vor Arbeitsbeginn heißt es erst ein- mal: ankommen, frühstücken. Dann geht´s los. Die ersten Gäste trudeln gegen acht ein. Trinken Kaf- fee, holen sich Frühstück. Schließlich machen sich die Gäste an ihre Arbeit und Frederike Gabel an die ihre. „Gabel“ ist übrigens ihr Spitzname, unter dem sie zuhause kleine Koch-Shows für Freunde und Familie veranstaltet. „Ich räume nach dem Frühstück Tabletts und Kaffeetassen weg und mache sauber“, beschreibt 18 KVJS Aktuell 2/2025

Inklusion O F N I Hier geht es zum Spot mit Frederike Gabel: https://youtu.be/i6KtKwR_TwM sie. Natürlich ist auch ein Schwätzchen mit den Gästen drin. Denn Frederike Gabel lässt keinen Zweifel daran, dass sie in der lichtdurchfluteten, freundlich eingerichteten Kantine die Dame des Hauses ist. „Jeder kennt sie, jeder freut sich, sie zu sehen“, bekräftigt auch Joël Stroh, Inhaber von Joël´s Cantina. Seit sieben Jahren im Team Seit sieben Jahren arbeiten die beiden zusammen. Frederike, man nennt sich hier beim Vornamen, hat als Schülerpraktikantin zum ersten Mal Gastro- Luft in dem Inklusionsunternehmen geschnup- pert. Nun ist sie 25, eine der Dienstältesten in der Kantine. Seit knapp zwei Jahren wohnt sie in der Nähe in einer betreuten „Vier-Mädels-WG“ der Lebenshilfe. „Ich brauche nur eine halbe Stunde bis zur Arbeit“, freut sie sich. Die blonde junge Frau sorgt für Ordnung und Sau- berkeit und mit ihrem freundlichen, zugewand- ten Wesen für eine gute Atmosphäre. Auch die Grünpflanzen werden von ihr mit einem Schluck Wasser bewirtet. Rund 80 Essensgäste stellen sich mittags in der Kantine ein. Da gibt es immer was zu tun. Was Frederike am liebsten macht? „Tische putzen!“ Doch sie bringt auch die Geschirrwagen in die Spülküche, unterstützt beim Abwasch und sorgt für einen blitzblanken Boden in der Kantine, wenn die Gäste weg sind. Hin und wieder gibt es einen Sondereinsatz. Wenn nämlich Joël´s Cantina einen Catering-Auftrag hat. „Letzte Woche hatten wir Kaffee und ein Kalt-/ Warmbuffet für 400 Leute“, erzählt Inhaber Joël Stroh, der ein 30-köpfiges Team in seinem Inklu- sionsunternehmen führt. „Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Handicap gehen alle gerne mit.“ Und Frederike Gabel, Musicalfan und Basket- ballerin, ist wieder einmal das freundliche Gesicht des Catering-Unternehmens, während sie sich um Sauberkeit und Ordnung kümmert. Eine gute Gastgeberin eben. Monika Kleusch Ob anrichten oder abspülen: Frederike packt mit an. Fotos: © Monika Kleusch 2/2025 KVJS Aktuell 19

Inklusion Qualifizierung ebnet Weg auf den Arbeitsmarkt EAA-Fachtag: Ausbildung und Berufsvalidierung im Blick Menschen mit Schwerbehinderung haben es auf dem Arbeitsmarkt wesentlich leichter, wenn sie qualifiziert sind. So wurden beim EAA-Fachtag des KVJS auch die Themen Aus- bildung und Berufsvalidierung angesprochen. war zu hören, dass sich Arbeitgeber auch mehr Beratung zum Thema Ausbildung von den EAA wünschen, am liebsten durch eigene Ausbildungs- beraterinnen und -berater. Mittlerweile gibt es für Menschen mit kognitiven Einschränkungen in vielen Berufen Ausbildungen mit reduziertem Theorie-Anteil. Als Werker, Helfe- rin oder Fachpraktiker können sie ihre praktischen Fähigkeiten einbringen. Diese Ausbildungsmög- lichkeiten gilt es weiter bekannt zu machen. Die EAA-Experten waren sich mit dem KVJS-Inklusi- ons- und Integrationsamt einig, dass eine gute Kooperation mit der Agentur für Arbeit in diesem Bereich besonders wichtig ist. Berufsvalidierung: Kenntnisse anerkennen lassen Ein Qualifizierungs-Baustein, der an Bedeutung gewinnen könnte, ist die Anerkennung von beruf- lichen Kompetenzen von Personen ohne forma- len Ausbildungsabschluss, aber mit langjähriger praktischer Erfahrung. Diese sogenannte Berufs- validierung wird von verschiedenen Kammern angeboten. Einig war man sich darüber, dass in Zukunft bei der Vermittlung von Menschen mit Schwer- behinderungen Personalmessen und Internet- Plattformen wie myAbility eine größere Rolle spielen werden. In Zeiten von Arbeitskräftemangel wird jedenfalls das Angebot der EAA für maßge- schneiderte betriebliche Lösungen zur Beschäfti- gung von Menschen mit Schwerbehinderung für Arbeitgeber immer interessanter. Monika Kleusch 2/2025 Foto: © Monika Kleusch Knapp zwei Dutzend Fachberaterinnen und Fachberater der Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber (EAA) tauschten sich auf dem Fachtag des KVJS-Inklusions- und Integrationsamts zum aktuellen Stand der Dinge aus. Man war zu Gast bei der Firma Hansgrohe in Schiltach. Das Inklu- sionsteam des Spezialisten für Brausen und Arma- turen stellte das Inklusionskonzept des Unterneh- mens vor (Mehr dazu in der nächsten Ausgabe). Als ein immer wiederkehrendes Thema stellt sich die Qualifizierung von Menschen mit Behinderung heraus. Je höher die Qualifikation, desto größer die Chance auf einen Arbeitsplatz. Entsprechend 20 KVJS Aktuell

Inklusion KVJS bei erstem Netzwerktreffen für Schwerbehinderten- vertretungen in Rastatt Im März 2025 fand auf Einladung der Behinder- tenbeauftragten des Landkreises Rastatt, Petra Mumbach, im Kreistagssaal des Landratsamts zum ersten Mal ein Netzwerktreffen für Schwer- behindertenvertretungen aus dem Landkreis Rastatt und der Stadt Baden-Baden statt. Unter dem Motto „Rückenwind für neue Impulse“ bot die Veranstaltung eine neue Plattform für Austausch, Wissenstransfer und Vernetzung. Organisiert wurde das Treffen von den Behinder- tenbeauftragten des Landkreises Rastatt, Petra Mumbach, und der Stadt Baden-Baden, Nora Welsch, sowie vom Inklusions- und Integrations- fachdienst Rastatt (IFD). Über 30 interessierte Teilnehmende namhafter Unternehmen aus der Region nahmen daran teil. Die Vertreterinnen des Inklusions- und Integra- tionsamtes beim KVJS, Christiane Stunder und Claudia Weber, stellten Unterstützungsmöglichkei- ten bei der betrieblichen Prävention, beim Kündi- gungsschutz sowie bei Leistungen an Arbeitgeber vor. Auf großes Interesse stieß bei den Anwesen- den auch die Vorstellung des Technischen Bera- tungsdienstes. „Dieses Netzwerktreffen hat eindrucksvoll gezeigt, wie wertvoll der Austausch zwischen Schwerbe- hindertenvertretenden ist. Die Diskussionen und die vorgestellten Inhalte haben viele neue Impulse gesetzt“, resümierten Markus Walz und Olena Shkliarenko vom IFD Rastatt. Weitere Netzwerk- treffen sollen folgen. Pressemitteilung IFD Rastatt / Monika Kleusch Netzwerktreffen mit Mehrwert. Foto: © Janina Fortenbacher 2/2025 KVJS Aktuell 21

Inklusion „Unsere Beratung wird geschätzt“ Der Technische Beratungsdienst im Wandel Neue technische Möglichkeiten, neue Kollegen, neuer Koordinator: Beim Technischen Beratungsdienst (TBD) des KVJS-Inklusions- und Integrationsamtes ist einiges in Bewe- gung. Ein Gespräch dazu mit Karl-Heinz Baumert, dem scheidenden, und Daniel Krämer, dem neuen Koordinator des TBD. Herr Baumert, Herr Krämer, beim TBD ist ja einiges Ihr wesentliches Aufgabengebiet ist ja die los. Nicht nur drei neue Kollegen müssen einge- Begutachtung von Arbeitsplätzen im Rahmen der arbeitet werden. Wo liegen aktuell die fachlichen Begleitenden Hilfe im Arbeitsleben. Was tut sich Herausforderungen? hier derzeit? Krämer: Das Spektrum von beantragten Maßnahmen, die wir begutachten, wird immer größer. Wir leisten ja auch Unterstützung mit fachlicher Expertise für die Träger der Einglie- derungshilfe. Baumert: Bauliche Maßnahmen, Ausstattung von Fahrzeugen und anderes – in den letzten vier bis fünf Jahren hat das deutlich zugenom- men. Krämer: Wir prüfen, ob eine Maßnahme erfor- derlich, geeignet und angemessen ist. Unsere Beratung wird geschätzt, denn wir sind neutral. Krämer: Es wird komplexer und es wird enger in den meisten Branchen. Baumert: Wirtschaftliche Entwicklungen kom- men immer zeitversetzt bei uns an. Wir merken eine Zunahme beim Kündigungsschutz und den Begleitenden Hilfen. Krämer: Was für Arbeitgeber immer attraktiver wird, ist, wenn das Inklusions- und Integra- tionsamt eine anstehende Maßnahme mit- finanziert, weil diese das Beschäftigungsver- hältnis eines schwerbehinderten Arbeitneh- mers sichert oder verbessert. Karl-Heinz Baumert (li.) hat die TBD-Koordination an Daniel Krämer (re.) übergeben. Foto: © Monika Kleusch 22 KVJS Aktuell 2/2025

Inklusion Technischer Beratungsdienst Einzelfälle 2021 2022 2023 Begleitende Hilfe im Arbeitsleben 332 377 440 - davon Neuschaffung von Arbeitsplätzen (ohne Inklusionsbetriebe) Prävention Kündigungsschutz nach dem SGB IX Widerspruchsverfahren Klageverfahren Leistungsfälle der Kriegsopferfürsorge Leistungsfälle der Eingliederungshilfe nach dem SGB XII Beratungsfälle Schulische Inklusion Rehabilitationsfälle für Rentenversicherungsträger, Berufsgenossenschaften u.a. allgemeine Beratungsfälle Insgesamt 73 30 6 0 6 112 18 4 16 597 7 8 15 81 24 8 0 5 161 15 7 27 705 65 29 5 0 7 209 17 1 40 813 Quelle: eigene Erhebung KVJS Als Technische Berater müssen Sie auch immer über die neuesten Hilfsmittel Bescheid wissen. Zeichnen sich hier aktuelle Trends ab? Etwa der Einsatz von KI? Baumert: Da hat sich viel getan. Zum Beispiel gibt es heute Assistenzsysteme, die über Handy oder Tablet Schritt für Schritt durch einen Arbeitsvorgang führen, wie die InACoach App. Und das Assistenzsystem erledigt die Qualitäts- kontrolle beim Überprüfen der Arbeitsschritte gleich mit. Solche Systeme ermöglichen mehr selbstbestimmte Arbeit für Beschäftigte mit kognitiven Einschränkungen. Krämer: Anwendungen mit künstlicher Intelli- genz sind besonders für Menschen mit Sinnes- behinderung eine große Unterstützung. Zum Beispiel die Handy-App Seeing AI. Sie kann über die Handykamera Dinge und Personen identifizieren und beschreiben. Das ersetzt eine elektronische Lupe – eine große Erleich- terung. Für gehörlose Menschen gibt es heute Gebärdensprach-Avatare, die das gesprochene Wort für sie übersetzen oder auch Software zum Transskribieren von Gesprächen und Vorträgen. Baumert: Aktuell beteiligt sich der TBD des KVJS bei einem Forschungsprojekt des Stutt- garter Fraunhofer-Instituts für Produktions- technik und Automatisierung zur körperlichen Entlastung von schwerbehinderten Beschäftig- ten durch Exoskelette. Wir sind als eines von 13 Inklusions- und Integrationsämtern Praxispart- ner. Exoskelette sind schon länger ein Thema – gerade bei körperlich herausfordernden Tätigkeiten. (Anm. d. Red.: Siehe dazu auch die Nachricht zum Forschungsprojekt auf Seite 24.) Herr Baumert, Sie sind seit 1992 Technischer Berater, die letzten Jahre als Koordinator des TBD. Wenn dieses Interview erscheint, sind Sie schon im Ruhestand. Wie blicken Sie auf Ihre Zeit beim TBD zurück? Baumert: Ich gehe mit einem lachenden und zwei weinenden Augen. Es ist ein erfüllender Job und hat mir bis zum Schluss richtig Spaß gemacht. Unterm Strich kann ich sagen: Ich konnte dabei mitwirken, viele Arbeitsplätze zu verbessern und auch den ein oder anderen zu retten. Das Interview führte Monika Kleusch 2/2025 KVJS Aktuell 23

Inklusion Forschungsprojekt: Exoskelette für Menschen mit Schwerbehinderung Der Technische Beratungsdienst (TBD) des KVJS- Inklusions- und Integrationsamtes arbeitet gemeinsam mit weiteren TBDs an einem For- schungsprojekt des Fraunhofer-Instituts für Pro- duktionstechnik und Automatisierung – IPA – in Stuttgart. Der Einsatz von Exoskeletten dient der Arbeitserleichterung an Arbeitsplätzen mit hohen körperlichen Belastungen wie beispielsweise beim Heben und Tragen schwerer Lasten. Bisher bestehen aber keine Erfahrungen darüber, welche Auswirkungen Exoskelette beim Einsatz von Men- schen mit Behinderungen und ihren individuellen Beeinträchtigungen haben. Die neue Studie soll nun hierüber Erkenntnisse bringen. An dem Projekt beteiligen sich 13 Inklusions- und Integrationsämter. Geplant ist eine gemeinsame Bearbeitung von bundesweit 20 Fällen. Das Fraun- hofer-Institut übernimmt die Beratung, Exoskelett- Erprobungen und die Auswertung der erzielten Ergebnisse. Dadurch sollen Erfahrungen beim Einsatz von Exoskeletten bei bestimmten Erkran- kungen und Behinderungen gesammelt werden. Der TBD verspricht sich durch seine Teilnahme an dem Forschungsprojekt den Erwerb von fundierter Expertise zum Einsatz von Exoskeletten für seine Beratung bei Menschen mit körperlichen Ein- schränkungen. Das Projekt ist auf eine Dauer von zwei Jahren angelegt. Derzeit stellen die beteiligten Inklusions- und Integrationsämter in Frage kommende Fälle zusammen. Monika Kleusch Kommunale Behindertenbeauftragte: Mehr Inklusion im Arbeitsleben Die Landestagung der kommunalen Beauftragten für die Belange von Menschen mit Behinderung im April 2025 widmete sich dem Thema „Inklusiver Arbeitsplatz“. Die Veranstaltung bot eine Plattform, auf der sich die Vertreter der Stadt- und Landkreise über ihre bisherigen Erfolge und Herausforderun- gen bei der Umsetzung von Inklusion auf dem Arbeitsmarkt austauschten. Viele Kreise berichteten von bereits bestehenden Programmen und Maß- nahmen. Deutlich wurde aber auch, dass es gerade in Zeiten der Krise eine Herausforderung bleibt, Menschen mit Behinderung in den allgemeinen Arbeitsmarkt zu integrieren – der Weg zu mehr Inklusion bleibt eine gemeinsame Aufgabe von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Ein weiterer Schwerpunkt der Veranstaltung war die Information über Unterstützungsmöglichkeiten für inklusive Arbeitsplätze. Das KVJS-Inklusions- und Integra- tionsamt stellte in dem Kontext sein vielfältiges Beratungs- und Förderangebot für Arbeitgeber und Arbeitnehmer vor. In diesem Zusammenhang wurden auch das erfolgreiche Förderprogramm Arbeit Inklusiv sowie die Leistungen der Inklusi- ons- und Integrationsfachdienste, des Technischen Beratungsdienstes und der Einheitlichen Ansprech- stellen für Arbeitgeber (EAA) hervorgehoben. 24 KVJS Aktuell Julia Holzwarth 2/2025

Jugend Ganztagsbetreuung: KVJS erhebt Statistik Im Zuge des Ganztagsförderungsgesetzes (GaFöG) besteht ab dem Schuljahr 2026/2027 ein Rechts- anspruch für die Ganztagsbetreuung von Grund- schulkindern. Um den jeweiligen Ausbaustand der Ganztagsbetreuung feststellen zu können, hat der Bund per Gesetz verfügt, dass ab 2024 jährlich zum 1. März alle am Ganztag beteiligten Akteure eine Meldung zu den betreuten Kindern abgeben müssen. Im Februar 2025 wurde der KVJS vom Kultusministerium Baden-Württemberg per Rechtsverordnung zur Datenerhebungs- und Datenabgleichstelle ernannt. Über das eigens vom Verband entwickelte GaFöG- Meldeportal wurden die vom Bund festgelegten Erhebungsmerkmale zur Inanspruchnahme der Ganztagsangebote für Grundschulkinder erfasst. Auskunftspflichtig waren Träger der Einrichtungen nach § 8b Schulgesetz (SchG), Horte und Horte an der Schule sowie Träger weiterer betriebserlaub- nispflichtiger Angebote nach § 45 SGB VIII und schließlich Leiterinnen und Leiter von Schulen in öffentlicher und freier Trägerschaft sowie von Einrichtungen nach § 8b SchG. Weiterführende Informationen dazu gibt es unter: www.kvjs.de/jugend/fachthemen/jugendhilfe- planung-und-berichterstattung/ganztagsfoerde- rungsgesetz Ulrike von Siegroth KVJS und Kinderturnstiftung kooperieren Ausreichend Bewegung im Kindesalter unterstützt nicht nur die Motorik. Übergewicht oder Konzen- trationsproblemen kann so ebenfalls entgegen- gewirkt werden. Das Thema Bewegungsförderung liegt auch dem KVJS am Herzen – und so koope- riert der Verband bereits seit 2020 mit der Kinder- turnstiftung Baden-Württemberg, deren Kurato- riumsmitglied Verbandsdirektorin Kristin Schwarz ist. Der KVJS unterstützt dabei insbesondere die Zielgruppen der Stiftung und deren Multiplikato- ren im Bereich Kita. Für 2025 sind neue Onlineveranstaltungen zum Thema „Einsatz von geeigneten Betreuungskräften in einer Kindertageseinrichtung“ geplant, die die Kinderturnstiftung unter Mitwirkung des KVJS für ihre Mitglieder organisiert. Astrid Ebrahimi / Ulrike von Siegroth Foto: © oksix - stock.adobe.com 2/2025 KVJS Aktuell 25

Jugend Perspektiven eröffnen und Weichen stellen Auf der Jahrestagung der Jugendamtsleitungen Baden-Württembergs Mehr denn je hat die Kinder- und Jugendhilfe große Herausforderungen zu bewälti- gen. Dennoch oder gerade deswegen gilt es, mit vereinten Kräften Mittel und Wege zu erarbeiten, um die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. Angesichts des Personalmangels und der angespannten Finanzlage keine leichte Aufgabe. Mahnte ein Neu-Denken von Verantwortung an: KVJS- Verbandsdirektorin Kristin Schwarz bei der Begrüßung zur Jahrestagung der Jugend- amtsleitungen. Foto: © Mirjam Ruckh „Die Jugendhilfe muss einem wachsenden Bedarf mit begrenzten Ressourcen begegnen“, brachte KVJS-Landesjugendamtsleiter Gerald Häcker die aktuell schwierige Lage auf den Punkt. Wie und womit sich diese meistern lässt, war zentrales Thema der Jahrestagung der Jugendamtsleitun- gen im KVJS-Bildungszentrum Schloss Flehingen. Auf der Agenda reichten die Themen von der Kindertagesbetreuung und dem Ganztagsförde- rungsgesetz über Aktuelles zur Schulsozialarbeit bis hin zur Weiterentwicklung des Kinderschutzes und zur Situation der unbegleiteten minderjähri- gen Ausländer. Dass eine zukünftig erfolgreiche Kinder- und Jugendhilfe nur gemeinsam auf den Weg gebracht werden kann, verdeutlichte die Tagung eindrucks- voll, und so stand die zweitägige Veranstaltung ganz im Zeichen der engen Zusammenarbeit von KVJS, Ministerien und weiteren Akteuren. Informative Impulse Die „Zukunft der Kinder- und Jugendhilfe“ skizzierte der Vortrag von Heinz Müller (ism, Mainz), während der Input von Dr. Corinna Funke (gfa public, Berlin) „Handlungsoptionen für stark belastete Jugendämter“ aufzeigte. Der sich anschließende kollegiale Dialog konzentrierte sich beispielsweise auf neu gedachte Strukturen und Strategien für Jugendämter. Ein weiterer Work- shop bot einen gezielten Blick auf die stationäre Versorgungssituation von Kindern mit herausfor- derndem Verhalten. 26 KVJS Aktuell 2/2025

Jugend Langfristige Qualitätssicherung „Unsere Aufgabe ist es, Lösungen und Wege zu finden, welche die Qualität der Kinder- und Jugendhilfe langfristig sichern“, unterstrich KVJS- Verbandsdirektorin Kristin Schwarz: „Der Aus- tausch, den wir hier miteinander führen“, betonte Schwarz, „ist von enormer Bedeutung. Er bietet die Möglichkeit, voneinander zu lernen, Erfah- rungen zu teilen und neue Lösungsansätze für die immer komplexer werdenden Fragestellun- gen zu entwickeln.“ Die Nutzung digitaler Tools und eine optimierte Verwaltung seien wichtige Schritte, doch diese allein würden nicht ausrei- chen, um die bestehenden Herausforderungen zu bewältigen. „Wir müssen Verantwortung neu denken und gemeinsam neue Wege gehen“, so der eindring- liche Appell der Verbandsdirektorin mit Blick auf die Zukunft. Mirjam Ruckh / Ulrike von Siegroth Ombudschaft BW: Kinderkampagne startet in Kürze Karla lebt als Pflegekind bei den Meissners. Zur Familie gehören neben Mama Anna und Papa Sven auch Sohn Moritz und Tochter Emma. Karla fühlt sich wohl bei den Meissners, doch die Situ- ation, zwei Mamas zu haben, ist natürlich nicht immer leicht. Wie gut, dass Karla ein Ombud hat. Wie es ihr und ihrem treuen Begleiter ergeht, erfahren kleine und große Leser im Mini-Buch „Karla hat ein Ombud“. Das Buch ist Teil einer neuen Kampagne der Ombud- schaft BW, die für junge Kinder in Pflegefamilien und stationä- ren Jugendhilfeeinrichtungen einen Zugang schaffen will. Dafür wurden verschie- dene Materialien entwickelt und produziert, die in einem ersten Schritt an Fachkräfte der Pfle- gekinderhilfe verteilt werden sollen. Hierfür geht das Team der Ombudschaft auf die Pflegekinderdienste in Baden-Württemberg zu. Ulrike von Siegroth O F N I Mehr zur Landesombudsstelle, die vom Land Baden-Württemberg eingerichtet wurde und organisato- risch beim KVJS angesiedelt ist, gibt es unter: www.ombudschaft-jugendhilfe-bw.de Die Geschichte „Karla hat ein Ombud“ führt spielerisch an das Thema Ombudschaft heran. Abbildungen: © Ombudschaft BW 2/2025 KVJS Aktuell 27

Jugend LJHA: Unbürokratisches Handeln ist ein Muss Neu konstituierter Landesjugendhilfeausschuss tritt zusammen Die Mitglieder des LJHA nahmen in der ersten Sitzung der neuen Amtsperiode die Arbeitsschwerpunkte des Landesjugendamts für 2025 in den Blick. Schließlich ist die Aufgabenfülle in der Kinder- und Jugendhilfe von einer Tragweite, die strategisch nachhaltige Lösungen verlangt. Anerkennung und Dank gab es aus dem Plenum. Eine große Entlastung sei es, eine wertvolle Unterstützung für die Jugendämter der Stadt- und Landkreise – so hieß es vielfach aus den Reihen der Mitglieder. Und auch der Verbandsvorsitzende Gerhard Bauer, der den LJHA leitete, schloss sich dieser positiven Einschätzung an. Gemeint war das Transfermanagement der unbegleiteten minderjährigen Ausländer (UMA). Im Rahmen des bundesweiten und landesinternen UMA- Verteilverfahrens organisiert der KVJS seit 2024 für Baden-Württemberg gemeinsam mit dem Deut- schen Roten Kreuz (DRK) die begleitete Übergabe der UMA hinsichtlich Terminkoordination und Transport. In diesem System sind im gesamten Zeitraum bis- lang 882 Jugendliche transferiert worden. „2024 wurden in Baden-Württemberg 3.516 Neuzugänge verzeichnet“, erläuterte der Dezernatsleiter des KVJS-Landesjugendamts Gerald Häcker und ver- wies auf den in diesem Jahr anstehenden „UMA- Strategieprozess“. Gebündelte Expertise Hierfür bündeln Sozialministerium, Landkreistag, Städtetag, Vertretungen der örtlichen Träger der öffentlichen und freien Jugendhilfe sowie der KVJS ihre Expertise. „Im Mittelpunkt dieses Vorha- bens, welches das social innovation lab als exter- ner Prozessbegleiter unterstützt, steht die Ausge- staltung der mittelfristigen Rahmenbedingungen für eine nachhaltige, fachgerechte Betreuung und Unterbringung der jungen Menschen“, erklärte der Dezernent. Ebenso Gegenstand der Tagesordnung war das ab 2026 geltende Gesetz zur ganztägigen Förderung von Kindern im Grundschulalter (GaFöG). Damit geht zwingend ein bedarfsgerechter Ausbau ent- sprechender Angebote einher. Daten, die der KVJS im Auftrag des Landes zur bundeseinheitlichen Ganztagsausbaustatistik erhebt, sollen die Betei- ligten vor Ort bei der Feststellung des aktuellen Bestands unterstützen. Enge Verzahnung von Jugendhilfe und Schule Im Zuge dessen wurde im Gremium mehrfach betont, dass eine enge Verzahnung von Schule und Jugendhilfe unerlässlich ist – vor allem hinsichtlich der Angebote während der unter- richtsfreien Zeiten. Auch hier engagiert sich der Verband: Unter seiner Federführung will die „AG Ferienbetreuung“ alle Akteure an einen Tisch bringen. Einen weiteren Themenschwerpunkt setzten die Entwürfe der Landesregierung zur Änderung des Kinder- und Jugendhilfegesetzes in Baden-Würt- temberg (LKJHG) und des Jugendbildungsgeset- zes, wozu eine Stellungnahme des KVJS sowie ein reger Austausch erfolgten. Das Gremium war sich einig, bezüglich zweier Anliegen erneut auf die Landesregierung zuzugehen: Der Ausschuss regt an, die Kooperation von Jugendhilfe und Schule landesgesetzlich zu verankern und sie sowohl im Schulgesetz für Baden-Württemberg als auch im LKJHG aufzunehmen. Außerdem empfiehlt der Ausschuss, die Ansiedlung des Ombudssystems beim KVJS im LKJHG landesrechtlich festzulegen. 28 KVJS Aktuell 2/2025

Jugend Traf sich Ende März in neuer Zusammensetzung das erste Mal: der Landesjugendhilfeausschuss beim KVJS. Foto: © Ulrike von Siegroth Starkes Miteinander „Die unbürokratische Umsetzung ist über alles gelegt“, betonte Verbandsdirektorin Kristin Schwarz im Hinblick auf die Arbeitsschwerpunkte, die das Landesjugendamt dieses Jahr beschäftigen. Und das sind zahlreiche, wofür der KVJS als Kompetenz- und Dienstleistungszentrum auch an sich selbst hohe Ansprüche stellt, etwa bei der zunehmenden Digitalisierung und einer damit verbundenen inter- nen Prozessoptimierung, wie Schwarz unterstrich. Letztlich erfordern die drängenden Aufgaben in der Kinder- und Jugendhilfe ein starkes Miteinander, wofür auch der LJHA steht. Zum 1. Januar 2025 hat sich das Gremium neu konstituiert und in seiner ersten Sitzung seine Mitglieder vereidigt. Darüber hinaus wurde ein neuer stellvertretender Vorsit- zender gewählt. Für die laufende Amtszeit bis zum 31. Dezember 2029 bekleidet die Position Matthias Reuting, Leiter der Abteilung Kinder, Jugend und Familie beim Diakonischen Werk Württemberg e. V.. Ulrike von Siegroth Rundschreiben: Neue Suchfunktion ist online Das KVJS-Landesjugendamt versendet regelmä- ßig Rundschreiben, um über aktuelle Themen und Entwicklungen zu informieren. Auch auf der verbandseigenen Webseite kann auf die Doku- mente zugegriffen werden. Damit Nutzer die für sie relevanten Inhalte noch gezielter und schneller finden können, steht ab sofort eine neu eingerich- tete Rundschreiben-Suche zur Verfügung. Diese filtert nach Veröffentlichungsdatum, Thema oder Schlagwort. Kurzum: Die praktische Suchfunktion fördert auf diese Weise den Informationsfluss sowie den fachlichen Dialog mit Partnern des KVJS. Die Rundschreiben-Suche finden Sie unter: www.kvjs.de/jugend/service/rundschreiben 2/2025 Ulrike von Siegroth KVJS Aktuell 29

Forschung Forschungsbeirat diskutiert zwei neue Projektideen Fokus auf sozialraumorientierter Versorgung im Alter und Vormundschaftsrecht Auf der Agenda standen Aktuelles aus der KVJS-Forschung und die Diskussion neuer Ideen. Landrat Bastian Rosenau (Enzkreis) und Sozialdezernent Fabian Scheffczyk (Rhein-Neckar-Kreis) verstärkten zum ersten Mal das Gremium. In der Sitzung des Forschungsbeirats am 4.2.2025 wurde der aktuelle Stand des laufenden Projekts „Angebote und Perspektiven von Tagesstätten für Menschen mit psychischer Erkrankung in Baden- Württemberg“ (APerTa-BW) vorgestellt: Die empi- rischen Erhebungen liefen alle sehr erfreulich, mit großer Unterstützung seitens der Psychiatriepla- nenden der Kreise. Die Forschungspartner konn- ten beispielsweise Daten zum Angebotsspektrum der Tagesstätten, zu Mitarbeiterqualifikationen und den Öffnungszeiten erheben, was vorhan- dene Wissenslücken schließen wird. Der inhaltliche Schwerpunkt der Sitzung lag auf der Vorstellung zweier Projektideen, eines zur Vormundschaft und ein weiteres zur sozialraum- 30 KVJS Aktuell 2/2025

Forschung Anlass für die zweite Projektidee ist die wach- sende Bedeutung einer sektorenübergreifenden, sozialraumorientierten Planung als zentrales Steuerungsinstrument für eine bedarfsgerechte gesundheitliche und pflegerische Versorgung. In der kommunalen Praxis zeigen sich nach wie vor deutliche Herausforderungen durch die Versäu- lung der Zuständigkeiten, zum Beispiel zwischen Alten-, Eingliederungs- sowie Kinder- und Jugend- hilfe. Der demografische Wandel macht die Grenzen zwischen den Hilfesystemen sichtbar – und verlangt nach vernetzter, sozialraumorientier- ter Planung für eine vorausschauende und ressourcen schonende Gestaltung kommunaler Versorgungsstrukturen. Mit diesem Vorhaben möchte der KVJS an den Querschnittsthemen Pflege und Alter ansetzen, um exemplarisch Grundlagen für eine integrierte und zukunfts- fähige Sozialplanung zu schaffen. Vor dem Start der Vergabe an Hochschul-For- schungspartner werden die Projekte entspre- chend der Empfehlungen des Forschungsbeirats überarbeitet und präzisiert. Justus Heck O F N I Aktuelle Liste der Mitglieder des Forschungsbeirats finden Sie hier: www.kvjs.de/forschung/ueber- uns#c39936 Aktuelle Informationen zum Projekt APerTa-BW finden Sie hier: www.kvjs.de/forschung/projekte/ angebote-und-perspektiven-von- tagesstaetten © Robert Kneschke - stock.adobe.com orientierten Versorgung im Alter. Die Beirats- mitglieder nahmen beide Ideen positiv auf und diskutierten sie intensiv. Relevanz für die Praxis Hintergrund des ersten Projekts ist die umfas- sende Reform des Vormundschaftsrechts zum 1. Januar 2023, die das Mündel stärker in den Vordergrund rückt. Daraus ergeben sich neue Aufgaben für Jugendämter und Familiengerichte sowie Herausforderungen für ihr Zusammenwir- ken. Mit dem Forschungsprojekt beabsichtigt der KVJS, sowohl empirische Grundlagen als auch darauf basierend eine fachliche Weiterentwick- lung der Jugendhilfe im Bereich Vormundschaft anzustoßen. 2/2025 KVJS Aktuell 31

Fortbildung KVJS-Fortbildung: Immer am Puls der Zeit Neue Konzepte für die individuellen Bedarfe der Zielgruppen Die Fortbildung entwickelt sich als Säule des KVJS stetig weiter. Immer im Blick: zielgruppenspezifische Angebote und digitalisierte Prozesse. Was das heißt, erklären Sandra Rasztovics, zuständige Referatsleiterin im Dezernat 1 und Dr. Justus Heck, fachlicher Koordinator für die KVJS-Fortbildung in der Stabsstelle. Frau Rasztovics, als Referatsleiterin im KVJS Sie sprechen die Digitalisierung an: In jüngster managen Sie unter anderem den Bereich Fort- Vergangenheit setzte der KVJS darauf, seine Fort- bildung. Wie gehen Sie diese Aufgabe an? bildungen verstärkt online zu etablieren. Wie ist Sandra Rasztovics: Vor allem im Team. Gemeinsam wollen wir den KVJS als modernen Fortbildungsanbieter positionieren. Dafür wer- den wir beispielsweise eine neue Verwaltungs- software einführen und unsere Prozesse weiter digitalisieren. die Resonanz darauf? Justus Heck: Sehr gut, KVJS-weit laufen mitt- lerweile 34 Prozent der Veranstaltungen online. Und wir werden daran arbeiten, die Quote wei- ter anzuheben – mit besonderem Augenmerk dort, wo sie noch niedrig ist. Natürlich unter- Entwickeln im Team die KVJS-Fortbildung ständig weiter: Referatsleiterin Sandra Rasztovics und Dr. Justus Heck, fachlicher Koordinator. Foto: © Ulrike von Siegroth 32 KVJS Aktuell 2/2025

Fortbildung scheiden sich die Zielgruppen hinsichtlich des Online-Lernens deutlich voneinander. Das müssen wir im Blick behalten. Online-Lernen ist kein Selbstzweck. Fortbildungen in Form von Präsenzveranstaltungen bleiben selbst- verständlich zuverlässiger Bestandteil unse- res Programms. Gleichwohl sehen wir, dass digitale Fortbildungsformate stark nachgefragt werden – insbesondere Online-Kurzseminare, die effizient und kompakt den Teilnehmern Informationen vermitteln. Sandra Rasztovics: Damit die Fortbildungs- inhalte zunehmend online transportiert werden können, müssen natürlich die Rah- menbedingungen stimmen. Uns ist es wich- tig, innovative Lernformate auch technisch reibungslos umzusetzen. Dafür gibt es im Verband einen eigens eingerichteten Digital Workspace, der alles bietet, um Input für das E-Learning professionell aufzubereiten und zu produzieren. Mit Blick auf die Weiterentwicklung der KVJS-Fortbildung: Was ist künftig geplant? Justus Heck: Es wird zukünftig ein neues KVJS-weites Inhouse-Konzept geben. Der Grundgedanke ist, ausgewählte Programmver- anstaltungen auch Inhouse anzubieten, also bei den Teilnehmern direkt vor Ort und dort, wo die Nachfrage besonders groß ist. Die Aus- wahl erfolgt nach festgelegten Kriterien, etwa ob die Veranstaltung stark nachgefragt oder von fachlich herausragender Relevanz ist. Zum neuen Inhouse-Konzept werden wir zu gege- bener Zeit noch detaillierter informieren. © elenabsl - stock.adobe.com Sandra Rasztovics: Darüber hinaus laufen natürlich weitere Projekte, um unsere Fortbil- dungen bedarfsgerecht zu konzipieren. Auch wollen wir dafür nötige Prozesse fortlaufend automatisieren und noch effizienter aufstellen. Als Beispiel sei hier die Neuausrichtung unserer Fortbildungs-Newsletter genannt. Im Zuge dessen nehmen wir die Zielgruppen-Orientie- rung noch stärker als bisher in den Fokus, was den Newsletter zu einem erfolgreichen Marke- tinginstrument macht. Apropos Marketing und Werbung in eigener Sache – vervollständigen Sie zum Abschluss bitte diesen Satz: Eine Fortbildungsveranstaltung beim KVJS lohnt sich immer, weil … Sandra Rasztovics: …sie bedarfsgerecht gestaltet ist – professionell, serviceorientiert und nachhaltig. Justus Heck: … wir uns dank der Fachlichkeit unserer Mitarbeitenden und Referierenden immer an den kommunalen Herausforde- rungen orientieren, die unsere Zielgruppen tagtäglich meistern müssen. Das Interview führte Ulrike von Siegroth Das Angebot auf einen Blick! Seminare, Fachtagungen, Workshops und vieles mehr – das Bildungsangebot des KVJS ist vielfältig. Das komplette Fortbil- dungsprogramm 2025 finden Sie auf unse- rer Webseite: www.kvjs.de/fortbildung 2/2025 KVJS Aktuell 33

Neu erschienen Symbolbild Broschüren. Foto: © fotofabrika - stock.adobe.com Neu erschienen Alle Publikationen des KVJS sind kostenlos. Sie stehen auch im Internet unter www.kvjs.de/der-kvjs/service/publikationen-und-videos/ zum Download zur Verfügung. Früher Bescheid wissen! Sie wollen wissen, was sich im KVJS tut und möchten nicht auf das gedruckte KVJS-Aktuell warten? Dann abonnieren Sie kostenlos die Online-Ausgabe! Sie erscheint bereits zwei Wochen vor der Druck ausgabe im Internet. Bestellung bei Lisa-Marie.Weirich@kvjs.de Inklusion Ratgeber Inklusions- und Integrationsfachdienste, Mai 2025. Der KVJS-Ratgeber informiert kurz und kompakt über das Leistungsspekt- rum der Inklusions- und Integrationsfachdienste (IFD) und der Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber (EAA) in Baden-Württemberg. Fallbeispiele geben Einblicke in die Praxis. Bestellung Manuela Weimar Telefon 0721 8107-942 integrationsamt@kvjs.de 34 KVJS Aktuell 2/2025

Neu erschienen Digitalmagazin ZB: Relevante Infos zu Behinderung und Beruf neu verpackt! Anschauliche Filme, aktuelle Rechtsprechung, schnelles Teilen von Inhalten: Das bietet das neue Digitalmagazin ZB Behinderung & Beruf. In der zusätzlichen Regionalausgabe Baden-Württem- berg erfahren Sie Neues aus „the Länd“! Schwerbehindertenvertretungen, Interessenver- tretungen und Inklusionsbeauftrage können sich mit dem Digitalmagazin auf dem Laufenden halten. Und das viermal im Jahr. Es hat die bekannte ZB in Papierform abgelöst. Einblick in das neue Konzept bietet ein kleines Video auf der Internetseite der BIH: www.bih.de/bih/ Oder gleich das Magazin kostenlos abonnieren unter www.bih.de/integrationsaemter/ zb- magazin/digitales-abo/ 2/2025 KVJS Aktuell 35