Impressum KVJS aktuell Juli 2022 Herausgeber: Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg Öffentlichkeitsarbeit Lindenspürstraße 39 70176 Stuttgart www.kvjs.de Verantwortlich: Kristina Reisinger Redaktion: Monika Kleusch Titelfoto: Gemälde „Formen und Farben“ von Sevda Karakus, © Foto Franz Schweitzer Layout: www.mees-zacke.de Bestellungen und Adressänderungen: Telefon 0711 6375-208 publikationen@kvjs.de Druck: Texdat-Service gGmbH, Weinheim Redaktioneller Hinweis: Wir bitten um Verständnis, dass aus Gründen der Lesbarkeit auf eine durch- gängige Nennung der weiblichen und männlichen Bezeichnungen verzichtet wird. Selbstverständlich beziehen sich die Texte in gleicher Weise auf Frauen, Männer und Diverse. 2 KVJS Aktuell 3/2022

. m o c e b o d a k c o t s . - r e l s s i e G a d y L i KVJS Ukraine-Krieg: Unbürokratische Hilfe ist jetzt ein Muss Der KVJS setzt sich für die Unterstützung ukrainischer Flüchtlinge ein Bereits seit Monaten hält der Krieg in der Ukraine die Welt in Atem. Und führt uns tag- täglich vor Augen, dass Frieden nicht selbstverständlich ist. Auch für den KVJS haben sich im Zuge der anhaltenden Fluchtbewegungen neue Herausforderungen ergeben. Eine kompakte Übersicht über die aktuellen Entwicklungen. Landeskoordinierungsstelle eingerichtet „Minderjährige Personen reisen sowohl unbegleitet als auch begleitet ein“, so KVJS-Verbandsdirektorin Kristin Schwarz. Das erfordert schnelles und un-bürokratisches Handeln. Zur Aufnahme von Minderjährigen aus eva- kuierten Waisenhäusern und Kinderheimen hat der Bund eine Melde- und Koordinierungsstelle auf Bundesebene eingerichtet. Als notwendiges Pendant wird es gleichzeitig in allen Bundesländern ent- sprechende Landeskoordinierungsstellen geben. Diese wurde auf Anfrage des Sozialministeriums beim KVJS-Landesjugendamt angesiedelt und der Landesverteilstelle UMA zugeordnet. 4 KVJS Aktuell 3/2022

KVJS Damit keine Fragen offenbleiben Digitale Austauschplattformen beim KVJS Fortbildungen, Tagungen, Rundschreiben – alles bewährte Instrumente des KVJS, um die Stadt- und Landkreise zu unterstützen. Oft erfordern komplexe Sachverhalte einen noch intensiveren Austausch untereinander. Um diesen zu ermöglichen, bietet der KVJS Online-Plattformen zu verschiedenen Themen an. Besonders die Umsetzung des Bundesteilhabegeset- zes und des Landesrahmenvertrags SGB IX werfen Fragen auf. Um diese Fragen gemeinsam anzupacken, veranstaltet das Dezernat Soziales seit Mitte 2021 digi- tale Austauschforen zu den Themenfeldern Assistenz- leistungen im eigenen Wohnraum sowie Sozialraum, Teilhabemanagement und Kommunale Leistungs- und Vergütungssystematik im SGB IX. Aus der Praxis für die Praxis In Impulsvorträgen, moderierten Fachdiskussionen und bei der Analyse konkreter Fallbeispiele greifen die Foren Themen auf, die den Kreisen unter den Nägeln brennen. So kann auf Fragen und Bedürfnisse flexibel eingegangen werden und auch die kollegiale Vernet- zung kommt nicht zu kurz. Inputs bringen sowohl die O F N I Weitere Termine 2022: Assistenzleistungen im eigenen Wohnraum sowie Sozialraum: 26. Juli 9:30 – 12:30 Uhr 26. Oktober 13:30 – 16:30 Uhr 14. Dezember 9:30 – 12:30 Uhr Teilhabemanagement: 07. Juli 13:30 – 16:00 Uhr 20. September. 10:00 – 12:30 Uhr 30. November 13:30 – 16:00 Uhr Kommunale Leistungs- und Vergütungs- systematik im SGB IX: nächster Termin 1. Juli von 9:00 – 12.00 Uhr; weitere Termine nach Bedarf Teilnehmenden als auch der KVJS ein, der die Foren organisiert, moderiert und fachlich begleitet. Die Online-Angebote sind stark nachgefragt: Zwischen 120 und 180 Fachkräfte aus den Stadt- und Landkreisen nehmen pro Termin teil. Mit dem Kommunalen Forum Hilfe zur Pflege kommt ab Oktober 2022 ein neues Angebot hinzu. Die Teilnahme an den Austauschforen ist kostenlos, eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Der KVJS informiert die Stadt- und Landkreise über Rund- schreiben und den KVJS-Mitgliederbereich. Termine ab 2023 stehen zusätzlich im Fortbildungsprogramm. Zwischen Rundschreiben und Fortbildung Verlängerung des Förderprogramms Arbeit inklusiv, Landesrahmenvertrag Werkstätten für behinderte Menschen: Die Rundschreiben des KVJS-Integra- tionsamts bieten komprimierte Informationen zu komplexen Themen. „Wir haben jetzt erstmalig die Rundschreiben für Nachfragen mit einem Link zu einer Teams-Konferenz angeboten“, erklärt Berthold Deusch, Leiter des Referats Teilhabe am Arbeitsleben. „Die Wirkung der Rundschreiben konnte damit spür- bar gesteigert werden.“ Zu beiden Themen meldeten sich jeweils mehr als 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmer an. Am Beginn stand jeweils eine kleine Präsentation zum Thema, dann wurden virtuelle Arbeitsgruppen gebildet, die sich mit verschiedenen Fragestellungen auseinandersetzten. In der Rückmelderunde wurden die Ergebnisse vorge- stellt und offene Fragen besprochen. „Wir konnten fast alles klären“, äußerst sich Deusch zufrieden. Und die wenigen Fragen, die noch nicht beantwortet werden konnten, wurden nachrecherchiert und die Ergebnisse per Rundmail mitgeteilt. Julia Holzwarth / Monika Kleusch 6 KVJS Aktuell 3/2022

KVJS KVJS neu im Ausschuss für Gesundheit und Pflege Sektorenübergreifender Landesausschuss nimmt Pflege in den Blick Der Sektorenübergreifende Landesausschuss für Gesundheit wurde in der Sitzung am 18. Mai um das Thema und die Akteure der Pflege erweitert. Der KVJS ist damit erstmals dort vertreten. Diese Ausweitung wurde bereits im Februar 2021 im Landesgesundheitsgesetz festgelegt. Der KVJS wurde als zusätzliches Mitglied durch seine Expertise im Bereich Pflege in den Ausschuss auf- genommen. Weitere Teilnehmende auf kommuna- ler Seite waren Vertreter und Vertreterinnen des Städte-, Landkreistag- und Gemeindetages. Auf- grund der Corona-Pandemie kamen die Mitglieder zum ersten Mal seit Herbst 2019 zusammen. Verknüpfung von Gesundheits- und Pflegebereich Minister Lucha, der die Sitzung leitete, bedankte sich bei allen Teilnehmenden für die gute Zusam- menarbeit in der Pandemie. Die Verknüpfung der ambulanten und der stationären Versorgung sowohl im Gesundheitswesen als auch in der Pflege und die Verbindung der Themen aus dem Gesundheits- und Pflegebereich liegt im Fokus des Ausschusses. So wurde darüber berichtet, welche Alternativen Versorgungszentren darstellen können, wenn Kli- nikstandorte aufgegeben werden. Auch die Proble- matik der Verschiebung der Versorgung vom länd- lichen in den urbanen Raum wurde angesprochen. Abschließend stand die Diskussion der Chancen und Herausforderungen bei sektorenübergreifen- der Versorgung auf der Tagesordnung. Der nächste Ausschuss ist für Dezember 2022 angesetzt. Selina Baumelt . m o c e b o d a k c o t s . - s h t a R r e d n a x e l A 8 KVJS Aktuell 3/2022 . m o c e b o d a k c o t s . - s a n n A e w U & n i r a K

KVJS Karl-Friedrich Ernst und Ulrike Kayser verabschiedet Abschied vom KVJS-Integrationsamt: Innerhalb weniger Wochen hat Verbandsdirektorin Kristin Schwarz Dezernent Karl-Friedrich Ernst und die stellvertretende Dezernentin Ulrike Kayser in den Ruhestand verab- schiedet. Schwarz: „Sie werden eine große Lücke hinterlassen.“ © Monika Kleusch, Kristina Reisinger Immer auf dem Laufenden! Alle aktuellen Infos bequem ins E-Mail-Postfach geliefert bekommen – kostenlos, kontinuierlich und kompakt! Damit locken die Newsletter des KVJS. Passgenau und zielgruppengerecht informieren wir alle acht bis zwölf Wochen aus dem Dezernat Soziales sowie dem Integrationsamt und Landesjugendamt. Die Inhalte sind jeweils auf die speziellen Rahmen- bedingungen der einzelnen Fachbereiche abge- stimmt. Neben Hinweisen zu KVJS-Veranstaltungen, Rechtsprechung und Gesetzesänderungen fassen die Newsletter Publikationen, Arbeitshilfen und Rund- schreiben übersichtlich zusammen. Darüber hinaus finden die Leser Infos zu spannenden Themen, Projek- ten und Veranstaltungen außerhalb des Verbandes. Der Newsletter des Dezernats Soziales steht exklusiv den Stadt- und Landkreisen zur Verfügung. Die News- letter aus den Bereichen Jugend sowie Behinderung und Beruf können alle Interessierten abonnieren. Julia Holzwarth Dezernat Soziales www.kvjs.de/soziales/newsletter- anmeldung Integrationsamt www.kvjs.de/behinderung-und- beruf/aktuelles-newsletter-publi- kationen-service/newsletter-kvjs- integrationsamt Landesjugendamt www.kvjs.de/jugend/news-news- letter/newsletter-jugendhilfe/ newsletteranmeldung 10 KVJS Aktuell 3/2022 . m o c e b o d a k c o t s . - c n I s n o t t u B b e W ©

Habila . m o c e b o d a k c o t s . - e r u t c i P e k i P Gemälde „Formen und Farben“ von Sevda Karakus, © Foto Franz Schweitzer Geht der Bundeskunstpreis nach Ulm? Eine große Anerkennung für Kreative mit Behinderung Bilder einer Künstlerin und eines Künstlers der Kreativwerkstatt des Tannenhofs Ulm sind für den Bundeskunstpreis nominiert. Im September fällt die Entscheidung. Für Menschen, die in ihrem sprachlichen Ausdruck eingeschränkt sind, kann Kunst ein wichtiges Ausdrucksmittel sein. Die Behindertenstiftung Tannenhof hat deshalb vor mehr als 20 Jahren die Kreativwerkstatt ins Leben gerufen. Nach länge- rer Corona-Pause bietet die Kreativwerkstatt seit Herbst unter neuer Leitung wieder Kurse an. Die Ulmer Künstlerin Claudia Thomas begleitet die Künstlerinnen und Künstler mit Behinderung bei ihrem künstlerischen Schaffen. Die Werke „Formen und Farben“ von Sevda Karakus (ganz links) sowie „Kuhwiese“ von Thomas Rueß (rechts im Bild, dazwischen Claudia Thomas, Anleiterin der Kreativwerkstatt am Tannenhof ) sind für den Bundeskunstpreis nominiert. Die Bilder werden vom 18. September bis zum 13. November in Radolfzell ausgestellt. © Klaus Günthner Zwei von ihnen wurde nun eine ganz besondere Würdigung zuteil. Sevda Karakus wohnt im Wohn- haus Munderkingen, Thomas Rueß im „Haus Gelb“ am Tannenhof in Ulm. Beide arbeiten seit vielen Mehrere hundert Bewerbungen 12 KVJS Aktuell 3/2022

Soziales Auf dem Weg zur Einheitlichkeit Orientierungshilfe, Beratung und Fortbildung zum Bedarfsermittlungsinstrument (BEI_BW) Seit mehr als zwei Jahren arbeitet die Eingliederungshilfe mit dem BEI_BW. Im Zentrum der Bedarfsermittlung stehen die Wünsche und Ziele des Menschen mit Behinderung. Die einheitliche Anwendung des Instruments ist die Grundlage zur Schaffung landesweit gleichwertiger Lebensverhältnisse von Menschen mit Behinderungen. Orientierungshilfe Beratung und Fortbildung Das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration Baden-Württemberg hat im April 2022 Hinweise und Empfehlungen zum BEI_BW ver- öffentlicht. Die Orientierungshilfe liefert neben konkreten Fachinformationen zur Anwendung des BEI_BW auch allgemeine Grundlagen für Laien. Sie wurde in einem konsensorientierten Verfahren gemeinsam mit den Vertretungen der Stadt- und Landkreise als Träger der Eingliederungshilfe, dem KVJS, der Interessenvertretung der Menschen mit Behinderung sowie Leistungserbringern erarbei- tet. Die Orientierungshilfe ist auf der Website des Ministeriums abrufbar. Der Medizinisch-Pädagogische Dienst des KVJS unterstützt die Stadt- und Landkreise darüber hin- aus bei ihren Aufgaben im Rahmen der Eingliede- rungshilfe. Er begleitet die Kreise bei komplexen Einzelfällen während der Bedarfsermittlung, bietet Qualitätszirkel zur einheitlichen Anwendung des BEI_BW sowie zur Entwicklung von Qualitätsstan- dards an. Der KVJS unterstützt die Fachkräfte in den Kreisen zusätzlich mit einer passgenauen und lernziel- orientierten Fortbildungsreihe. Mehr Informatio- nen sowie aktuelle Seminarangebote finden Sie unter bthg.kvjs.de. Optimierungspotential Die fachliche Weiterentwicklung des BEI_BW steht ebenfalls nach wie vor im Fokus. Die Stadt- und Landkreise haben dem KVJS redaktionelle und inhaltliche Änderungsbedarfe aus der Praxis mit- geteilt. Diese Anliegen bringt der KVJS in die neue Unterarbeitsgruppe Bedarfsermittlung ein, die im Mai 2022 erstmals tagte. Sie wirkt unter dem Dach der Landesarbeitsgemeinschaft, die zur Förderung und Weiterentwicklung der Strukturen der Einglie- derungshilfe gegründet wurde. Landesweites Forum Derzeit laufen die Vorbereitungen für das Landes- weite Forum Bedarfsermittlung. Die Veranstaltung findet am 14. Oktober 2022 statt. Sie wird gemeinsam von der Landesarbeitsge- meinschaft der öffentlichen und freien Wohl- fahrtspflege in Baden-Württemberg, der Interes- sensvertretung für Menschen mit Behinderungen und dem Sozialministerium durchgeführt. Julia Holzwarth . m o c e b o d a k c o t s . - r e l ß ü h c S . C

Soziales Pflegeakteure an einem (virtuellen) Tisch Landespflegeausschuss tagt – Kristin Schwarz wiedergewählt Die Mitglieder des landesweiten Gremiums haben im April über zentrale Entwicklun- gen und Erfordernisse in der Pflege gesprochen. Digitalisierung, Personalgewinnung, Pflegereform – die Liste an Themen war lang. . m o c e b o d a k c o t s . I - S O D U T S D L E I F T H G I L Auch die Corona-Pandemie durfte auf der Tages- ordnung nicht fehlen. Die Task Force Langzeit- pflege und Eingliederungshilfe nahm zu Beginn der Krise ihre Arbeit auf, um die Selbstbestim- mung und soziale Teilhabe von pflege- und unter- stützungsbedürftigen Menschen weiterhin zu gewährleisten. Sozialminister Manfred Lucha und andere Beteiligte betonten die außergewöhnliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit der Arbeits- gruppe, in der auch der KVJS mitwirkt. Die Task Force soll weiter fortgeführt werden. voranzubringen. Die Arbeitsgruppe befasst sich unter anderem mit Fragen der Finanzierbarkeit von Pflege in stationären Einrichtungen sowie mit dem bedarfsgerechten Ausbau der Kurzzeitpflege. Der Fokus lag darüber hinaus auf den Förderpro- grammen zur Weiterentwicklung der Pflege. Der KVJS wickelt zahlreiche Programme im Auftrag der Sozialministeriums ab. Das derzeit laufende Innovationsprogramm Pflege fördert innovative Konzepte und Angebote im Bereich der Kurzzeit- pflege, Tages- und Nachtpflege. Aktuell erfolgt die Auswahl der modellhaften Projekte, die Zuwen- dungsmittel erhalten. Bereits erfolgreich abge- schlossen ist das Förderprogramm Kommunale Pflegekonferenzen zur Stärkung der Vernetzung aller lokalen Akteure. Insgesamt konnten 32 kom- munale Pflegekonferenzen etabliert werden. Ein Evaluationsbericht ist für dieses Jahr vorgesehen. Das mitunter drängendste Thema ist und bleibt der Fachkräftemangel in der Branche. Die Mitglie- der wurden über den Verfahrensstand zur genera- listischen Helfer- und Assistenzausbildung infor- miert. Darüber hinaus stellten Verantwortliche ein Projekt vor, das sich mit dem Monitoring von Pflegepersonal in Baden-Württemberg befasst. Zukunft der Pflege gestalten Mit Blick auf die Bundesebene waren Entwick- lungen rund um die Pflegereform von großem Interesse. Neben der Umsetzung des Instruments zur Personalbemessung stand die Bund-Länder- AG unter Beteiligung des Bundesgesundheits- ministeriums auf der Agenda: Diese wurde im Dezember 2021 eingerichtet, um die Pflegereform Digitalisierung voranbringen Die AG Digitalisierung, in der sich auch der KVJS fachlich einbringt, berichtete über aktuelle Entwick- lungen. Unter anderem sprachen die Akteure über die Anbindung von Pflegeeinrichtungen an die Tele- matikinfrastruktur, durch die das Gesundheitswesen digital miteinander vernetzt werden soll. 16 KVJS Aktuell 3/2022

Integration Kinderladen Heuhüpfer: Inklusive nette Kollegen Drei Mitarbeiter mit Handicap nutzen ihre Chance Beim Kinderladen Heuhüpfer in Heidelberg sorgen Menschen mit Behinderung für das leibliche Wohl der Kleinen. Schon der erste Kollege mit Handicap überzeugte. Heute packen an drei Standorten des Kinderladens inklusive Kräfte mit an. Ein hauswirtschaftlicher Helfer mit Behinderung im Kinderladen Heuhüpfer? Warum eigent- lich nicht? „Die Idee hat ein früherer Vorstand eingebracht“, erinnert sich Steffen Kittner, der Geschäftsführer. Als 2009 eine hauswirtschaftliche Hilfe gesucht wurde, erinnerte sich Kittner an das Konzept und nahm Kontakt mit der Heidelberger Graf von Galen Schule, einem Sonderpädagogi- schen Bildungs- und Beratungszentrum auf. Dort schlug man einen ehemaligen Schüler vor für ein Praktikum im Kinderladen. klärte. „Das war für uns von großer Bedeutung, da es dem Verein eine nachhaltige finanzielle Unter- stützung im erforderlichen Umfang sicherstellen konnte“, betont Steffen Kittner. Damit bekam der Verein Heuhüpfer als Arbeitgeber die für ihn not- wendige wirtschaftliche Planungssicherheit. Und David Bota bekam einen festen Arbeitsvertrag. Seit mehr als zehn Jahren ist er nun buchstäblich mittendrin, liegt seine Küche doch im Zentrum des Kinderladens. Und weder die Kinder noch die Fachkräfte wollen ihren „Küchenelf“ noch missen. Anfängliche Skepsis Die Begeisterung des Heuhüpfer-Fachkräfteteams hielt sich zunächst in engen Grenzen: „Es hieß, wir haben schon 30 Kinder, wir wollen kein 31.“, berichtet der Geschäftsführer amüsiert. Wenn der Küchenhelfer heute gehen müsste, „würde mich das Team steinigen“, so Kittner drastisch. Denn mit David Bota begann eine Erfolgsgeschichte. Ein Schüler im Anerkennungsjahr der Heidel- berger F+U Berufsfachschule für Arbeitserzieher stand Bota zur Seite, um die nötigen Arbeitsab- läufe für die Zubereitung und Verteilung von Frühstück und Mittagessen der Kinder einzuüben. Für gewöhnlich übernimmt ein Jobcoach – meist einer Werkstatt für behinderte Menschen – diese Aufgabe, aber Kittner hatte als (ehemaliger) Dozent gute Kontakte zur Berufsfachschule. Tatkräftige Unterstützung kam auch vom Hei- delberger Integrationsfachdienst (IFD), der unter anderem die Zuschüsse des KVJS-Integrationsamts Zuwachs Als die Heuhüpfer einen weiteren Standort planten, wurde wieder eine Hauswirtschaftshilfe gesucht. Steffen Kittner: „Nach dem positiven Eingliederungsverlauf von Herrn Bota kam bei uns die Idee auf, einen weiteren Arbeitsplatz für den Personenkreis wesentlich behinderter Menschen anzubieten.“ Gefunden wurde unter tatkräftiger Mithilfe des Integrationsfachdienstes Bianca Grabhorn, eine Schülerin der Berufsvorbereitenden Einrichtung (BVE) Wiesloch. BVE-Lehrerin und IFD unterstütz- ten das Langzeitpraktikum der jungen Frau. Grabhorn war ein Glücksgriff, wie sich herausstel- len sollte. „Ich habe als Arbeitgeber noch nie so schnell ein großes Lob aussprechen können“, freut sich Geschäftsführer Kittner. Was war passiert? Zu den Aufgaben der Hauswirtschaftshelferin gehört es, die Temperatur des angelieferten Mittagessens für die Kinder zu prüfen. Sie darf laut Vorschrift nicht unter 60 Grad Celsius liegen. Bianca Grab- 18 KVJS Aktuell 3/2022

Integration Karl-Friedrich Ernst: Weiter Vorbehalte abbauen Teilhabe am Arbeitsleben bleibt trotz Erfolgen Herausforderung Karl-Friedrich Ernst, Leiter des KVJS-Integrationsamts, hat in den letzten Jahrzehnten die Weiterentwicklung des bundesweiten Schwerbehindertenrechts maßgeblich mitge- prägt. Nun geht er in den Ruhestand. Ein Gespräch über Gewesenes und Kommendes. Herr Ernst, was waren für Sie die wichtigsten Sie überblicken mehr als 30 Jahre Schwer- Meilensteine ihrer Arbeit? behindertenrecht. Was waren hier die wichtigsten Mit einem gewissen Stolz kann ich sagen, dass Baden-Württemberg bei der Anzahl der Übergänge auf den allgemeinen Arbeitsmarkt aus den Sonderpädagogischen Bildungs- und Beratungszentren und aus den Werkstätten für behinderte Menschen bundesweit füh- rend ist. Positiv haben sich auch die landesweit gut 90 Inklusionsunternehmen entwickelt. Dadurch sind mehr Möglichkeiten zur Teilhabe auf den allgemeinen Arbeitsmarkt entstanden. Neuerungen? Ganz vorn steht hier die Schaffung des SGB IX im Jahr 2001 als Nachfolger des alten Schwerbehin- dertengesetzes mit vielen Verbesserungen. Für die ursprünglichen Selbsthilfefirmen gibt es seither einen rechtlichen Rahmen als Inklusionsbetriebe. Die Integrationsfachdienste (IFD) sind heute ein unverzichtbares Angebot. Der neue Rechtsan- spruch auf Arbeitsassistenz hat vielen körperlich stark behinderten Menschen ermöglicht, berufs- tätig zu sein. Und für hörbehinderte Menschen war die Anerkennung der Gebärdensprache eine wichtige Brücke auch in die Arbeitswelt. Zur Person Karl-Friedrich Ernst, Jahrgang 1955, studierte Rechtswissenschaften an der Universität Frei- burg. Nach ersten beruflichen Stationen unter anderem beim Versorgungsamt Rottweil und dem Landesversorgungsamt wurde er 1988 Leiter der Hauptfürsorgestelle beim Landes- wohlfahrtsverband Baden. 2005 übernahm er als Dezernent die Verantwortung für das Integ- rationsamt des neu gegründeten KVJS. Seit 1990 ist Karl-Friederich Ernst im Vorstand der Bundesarbeitsgemeinschaft der Integra- tionsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH), davon 1994 bis 2010 als ihr Vorsitzender. 1994 war er Mitbegründer der Zeitschrift Behinde- rung und Beruf – ZB, der er seither als führen- des Mitglied der Redaktion verbunden war. 20 KVJS Aktuell 3/2022 g p j . S I T R A k c e D i l U ©

Integration „und ich bin“ – IFD Biberach zeigt Klientenportraits 30 Jahre Integrationsfachdienst Biberach – eine Fotoausstellung Im Juni 2022 konnten im Foyer des Landratsamts Biberach einfühlsame Portraits von Men- schen bei ihrer Arbeit bewundert werden. Alle Porträtierten haben eine Behinderung und wurden vom IFD Biberach begleitet. Nun steht die Ausstellung zur Ausleihe zur Verfügung Julian Dreher und Emine Beljulji sind nur zwei von vielen anderen jungen Menschen, denen der normale Schul- und Ausbildungsweg aufgrund einer Behinderung nicht möglich war. Dennoch arbeiten sie heute regulär angestellt auf dem sogenannten ersten Arbeitsmarkt. Gemeinsam haben sie außerdem, dass Fotos von ihnen Teil der Ausstellung „und ich bin“ sind. Sie zeigen sie so, wie sie an ihrem Arbeitsplatz anzutreffen sind. Julian Dreher trägt blaue Arbeitshandschuhe. In kurzen Hosen und T-Shirt steht er in einer Werk- statt. Hinter ihm hängen große Holzrahmen. Stolz sieht der 28-Jährige aus, er fühlt sich sichtlich wohl bei seiner Arbeit. Bei Fensterbau Stocker hat er mittlerweile eine sozialversicherungspflichtige Festanstellung. Auf dem Weg dorthin haben ihn die Mitarbeiterinnen des Integrationsfachdiensts (IFD) Biberach begleitet. Dieser Weg verlief auf- grund einer Behinderung aber nicht über Regel- schule und Ausbildung. Stattdessen suchte der IFD gemeinsam mit ihm nach einer passenden Tätigkeit und überlegte, wie und mit wem er sein Ziel realisieren kann. Er durchlief verschiedene Praktika. Nach einer intensiven Vorbereitung mit Langzeitpraktikum und Jobcoaching wurde Julian Dreher in ein Arbeitsverhältnis übernom- men. Seit neun Jahren ist er nun fester Teil der Belegschaft. Von der Praktikantin zur Mitarbeiterin Ähnlich erging es Emine Beljulji. Die 30-Jährige schaut mit dunkelroter Schürze und Kochhaube bekleidet um die Ecke einer gefliesten Küchen- wand. Sie grinst und lehnt sich sicher an eine große, silberne Industriespülmaschine. Ihr fester Arbeitsplatz ist heute im hauswirtschaftlichen Bereich der Jugendherberge in Biberach. Zuvor arbeitete sie in einer Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM). Ihr Wunsch war es jedoch, auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt eine Beschäfti- gung zu finden und so wendete sich die WfbM an den IFD. Es folgte ein Praktikum in der Jugend- herberge. Daraus ist mittlerweile eine sozialversi- cherungspflichtige Beschäftigung geworden. 22 KVJS Aktuell 3/2022

Integration Durchlässigkeit: Grenzen überwinden Wie Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben immer flexibler werden Menschen, die aufgrund einer funktionalen Beeinträchtigung in ihrer Teilhabe an der Gesellschaft eingeschränkt sind, haben oft besondere und wechselhafte Assistenz- bedarfe. Teilhabeleistungen sollen für diese variablen Bedarfe durchlässig sein. Was meint „Durchlässigkeit“? Zum Verständnis hilft ein Blick zurück in die Geschichte der Behinderten- hilfe in Deutschland. In den Anstalten, die im Zuge der Industrialisierung zwischen 1850 und 1902 gegründet wurden, stand die Versorgung der dort lebenden Menschen im Mittelpunkt. Anders als heute strebten sie keine gesellschaftliche Integration oder Ausbildung ihrer Bewohnenden an. Sie dien- ten der lebenslangen Unterbringung innerhalb der Anstalt. Dies hat sich seitdem grundlegend verändert, doch war es noch bis in die 2000er Jahre hinein übliche Praxis, dass Menschen mit einer geistigen Behin- derung nach dem Besuch der Sonderschule in eine Werkstatt für Menschen mit Behinderung (WfbM) wechselten und dort bis zum Eintritt in das Rentenal- ter verblieben. Heute werden Teilhabeleistungen regelmäßig überprüft. Damit sollen lebenslange Zuordnungen vermieden und Entwicklungsschritten Rechnung getragen werden. Damit dies gelingt, wurden Übergangsmöglichkeiten gestaltet und geschaffen. Neue Ansätze im Berufsbildungsbereich – eine Erprobung Oft sind es nicht allein kognitive Fähigkeiten oder praktische Leistungsmerkmale, die nach dem Schulbesuch über die Aufnahme in eine Förder- und Betreuungsgruppe entscheiden: Manchmal ist es die Höhe des Betreuungsbedarfes, die einer Teilhabe am Berufsbildungsbereich (BBB) der WfbM im Wege steht. Deswegen wurde in den vergangenen Jahren eine Kooperation zwischen Leistungserbringern erprobt. Auch Menschen mit hohen Hilfebedarfen sollten Zugang zum Berufsbildungsbereich und damit in der Folge zur Teilhabe am Arbeitsleben haben. Die Kombination von Leistungen des Ein- gangsverfahrens und des BBB mit Leistungen zur sozialen Teilhabe ermöglicht inzwischen mehr als 60 Prozent der Teilnehmenden den Übergang in den Arbeitsbereich der WfbM. Teilhabeleistungen können nicht nur in Werkstätten gewährt werden, sondern auch bei anderen Leis- tungsanbietern oder bei privaten und öffentlichen Arbeitgebern. In Baden-Württemberg unterstützt das Integrationsamt des KVJS Arbeitsverhältnisse von Menschen mit wesentlichen Behinderungen zudem mit seinen Fördergrundsätzen „Arbeit Inklusiv“. Und in den vergangenen Jahren wurden hier ergänzende Angebote erprobt, die Übergänge zwischen den Leistungsarten erleichtern sollen. Werkstatt-Transfer – Durchlässigkeit im Arbeits- bereich der WfbM Im Arbeitsbereich der WfbM wurde der „Werk- statt-Transfer“ eingeführt und im neuen Landes- rahmenvertrag festgeschrieben. Personen im Arbeitsbereich, die Leistungsschwankungen oder veränderte Betreuungsbedarfe haben, können durch verbesserte Personalschlüssel dort verblei- ben statt in die Förder- und Betreuungsgruppe zurückzukehren. Auch (Rück-)Wechsel vom Förder- und Betreuungsbereich in den Arbeits- bereich werden dadurch ermöglicht, wenn sich etwa Betreuungsbedarfe nur vorrübergehend verändert haben. Im Jahr 2020 nutzten in Baden- Württemberg mindestens 504 Beschäftigte der Arbeitsbereiche dieses Angebot. 24 KVJS Aktuell 3/2022

Jugend Vor Ort sind flexible Lösungen gefragt Landesjugendhilfeausschuss nimmt aktuelle Herausforderungen in den Fokus Der Landesjugendhilfeausschuss (LJHA) hatte sich viel vorgenommen: Teil der Agenda war neben Corona unter anderem das Thema Fachkräftemangel. Im Mittelpunkt stand jedoch die Situation ukrainischer Flüchtlingskinder. Unbürokratisches und humanitäres Handeln – das ist angesichts der Lage in der Ukraine und den damit verbundenen Flüchtlingsströmen das Gebot der Stunde. Das wurde auf dem jüngsten Landesjugendhilfeausschuss (LJHA) einmal mehr deutlich. „Noch können wir die Anzahl der UMA (unbegleitete minderjährige Ausländer) gar nicht abschätzen“, betonte Verbandsvorsitzender Ger- hard Bauer. Und auch KVJS-Verbandsdirektorin Kristin Schwarz unterstrich in diesem Zusammenhang: „Ein zen- traler Arbeitsschwerpunkt in diesem Jahr ist die Unterbringung der geflüchteten Kinder aus der Ukraine.“ Immer auf dem neuesten Stand Schließlich haben ukrainische Flüchtlingskinder einen Anspruch auf einen Betreuungsplatz in der Kita, wenn sie ihren gewöhnlichen Aufenthalt in Deutschland haben. „Als KVJS“, so Schwarz, „haben wir rund um das Thema ‚Ukrainische Kinder und Familien in Deutschland‘ eine FAQ-Liste entwi- ckelt. Diese wird kontinuierlich fortgeschrieben und aktualisiert“. O F N I Die kommenden Termine für den Landesjugendhilfeausschuss stehen bereits fest: Geplant ist die öffentliche Sitzung für den 6. Juli 2022 sowie den 19. Oktober 2022, jeweils in Stuttgart. www.kvjs.de Zu den Inhalten in dieser Übersicht, die über die Startseite unter www.kvjs.de abrufbar ist, zählen unter anderem Rechtsfragen, Formen der Betreu- ung, der Umgang mit Corona sowie das Thema Kinderschutz. Auswirkungen der Corona-Pandemie Neben der Situation in der Ukraine standen weitere dringende Schwerpunkte auf der Agenda. Ganz vorne mit dabei – Corona und die Zeit danach. Denn, so Schwarz: „Die Folgen der Corona-Pandemie dürfen wir nicht aus den Augen verlieren.“ Und so kommt der Umsetzung der Aufholprogramme, darunter auch „STÄRKER nach Corona“, eine große Bedeutung zu, um Kindern und Jugendlichen eine Perspektive nach der Pan- demie zu bieten. Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel Daneben ist und bleibt der Fachkräftemangel ein brennendes Thema. Dass diesbezüglich flexi- ble Lösungen gefragt sind, die sich nach den Begebenheiten vor Ort richten, wurde mehrfach betont. Zum Schluss der Sitzung informierte die Verbands- direktorin über das Positionspapier der LAGÖFW: „Für ein starkes Sozial- und Gesundheitswesen in Baden-Württemberg – Handlungsforderungen 2022 zur Sicherung und Gewinnung von Personal“. Schließlich braucht es die vereinten Kräfte aller beteiligten Akteure im Land, um dem Fachkräfte- mangel wirkungsvoll begegnen zu können. Ulrike von Siegroth 26 KVJS Aktuell 3/2022

Jugend Strategierat integrierte Jugendarbeit hat getagt KVJS unterstützt Veranstaltung zu erfolgreicher Öffentlichkeitsarbeit Nach den Unruhen in der Stuttgarter Innenstadt im Juni 2020 hat die Stadt Stuttgart gemeinsam mit öffentlichen und freien Trägern der Jugendhilfe und interdisziplinären Partnern das Projekt „Integrierte Jugendarbeit Innenstadt“ auf den Weg gebracht. Daraus entstand der Strategierat, der jüngst tagte. . m o c e b o d a k c o t s . - o d R i Der Strategierat „Integrierte Jugendarbeit Innen- stadt Stuttgart“, der sich bis zu vier Mal im Jahr trifft, beschäftigt sich auf strategischer Ebene mit der Umsetzung gemeinsamer Projekte und Ange- botsformaten in der Innenstadt. Die letzte Sitzung des Rats thematisierte erfolgreiche Öffentlich- keitsarbeit und Krisenkommunikation. Pressearbeit richtig angehen Der Kommunalverband für Jugend und Soziales Baden-Württemberg (KVJS) begleitete das jüngste Treffen des Strategierats, moderierte und unter- stützte fachlich. Die Teilnehmenden waren mit konkreten Anliegen und Fragen gekommen: „In der Mobilen Jugendarbeit ist man einem enormen Druck durch die Presse ausgesetzt. Neben den Grundlagen der Krisenkommunikation und Öffent- lichkeitsarbeit ist es wichtig zu wissen, wie man gezielt strategisch mit Presseanfragen umgeht“, so Jutta Jung, Fachdienstleiterin der Mobilen Jugendarbeit und Schulsozialarbeit des Caritas- verbandes für Stuttgart e.V. Dr. Carola Flad vom Jugendamt der Stadt Stutt- gart fügte hinzu: „Wie gehen wir damit um, wenn über junge Menschen unfair berichtet wird? Wie können wir gute Ideen und Aktionen sichtbar machen?“ Botschaften auf den Punkt bringen Professionelles Know-how rund um das komplexe Thema lieferten Bernd Weber und Falk Well- mann in ihrem Vortrag „Öffentlichkeitsarbeit und Krisenkommunikation für den Strategierat“. Die Diplom-Journalisten aus Berlin beantworteten zahlreiche Fragen, etwa: Was sind Krisen und wie gehe ich damit um, wenn ich von Journalisten angesprochen werde? Oder: „Wie gelingt es dem Strategierat in der Kernbotschaft mit einer Stimme zu sprechen?“ Am Ende stand für den Teilnehmer- kreis die Hausaufgabe vor der nächsten Sitzung fest: Denkanstöße für Botschaften liefern, die Ziel und Auftrag des Strategierates beschreiben und von der Presse als relevant aufgenommen werden. Ulrike von Siegroth O F N I Proben für den Ernstfall Die Einladung des KVJS zum Strategie- rat entstand auf der Grundlage des seit 2006 im Fortbildungsprogramm ange- botenen Krisenplanspiels. In diesem wird mit Hilfe der Methode „Planspiel“ ein fiktiver Ernstfall durchgespielt und ein schlüssiges Konzept für ein professi- onelles Handeln im Krisenfall erstellt. 28 KVJS Aktuell 3/2022

Jugend Mit vereinten Kräften durch schwere Zeiten Leitungen der Jugendämter tagen wieder in Präsenz Anfang Mai war es endlich so weit. Nach einer langen Zeit der Online-Konferenzen kamen die Leiterinnen und Leiter der Jugendämter Baden-Württembergs zu einer zwei- tägigen Präsenz-Tagung zusammen. Das war zuletzt im Februar 2020 der Fall. In der Evangelischen Tagungsstätte Bad Boll wur- den nun wieder im persönlichen Austausch drän- gende Themen erörtert. Die aktuelle Situation der Kinder- und Jugendlichen aus der Ukraine stand dabei ganz oben auf der Tagesordnung (siehe dazu auch die Berichterstattung auf S. 4). Die Unterbringung und Betreuung dieser schutzbedürftigen Gruppe hat höchste Priorität. „Aufgaben dieser Größenordnung lassen sich nur mit vereinten Kräften stemmen!“, betonte KVJS-Verbandsdirektorin Kristin Schwarz: „Und zwar in einer Verantwortungsgemeinschaft der öffentlichen und freien Träger der Kinder- und Jugendhilfe, der Kommunalen Landesverbände, des Landes und des KVJS.“ Anspruchsvolles Programm in Bad Boll. © Annette Bitterle Alle Aufgabenfelder sind betroffen Motiviert und engagiert in die Zukunft „Wie kaum ein anderes Themengebiet“, brachte es Gerald Häcker, Dezernent KVJS-Landesjugendamt, auf den Punkt, „ist die Kinder- und Jugendhilfe einem ständigen „Stresstest“ ausgesetzt – dyna- misch und anspruchsvoll“. So sind in der Kinder- und Jugendhilfe die Auswirkungen des Ukraine- Kriegs in sämtlichen Bereichen spürbar, etwa in der Kindertagesbetreuung, die sich allein schon durch Personalengpässe und Corona immensen Herausforderungen gegenübersieht. Vor dem Hintergrund eines immer komplexer werdenden, von Krisen bestimmten Arbeitsalltags der Jugendamtsleitungen und Fachkräfte vor Ort, unterstrich Verbandsdirektorin Kristin Schwarz die Rolle des KVJS-Landesjugendamtes: „Es steht Ihnen bestmöglich als Partner zur Seite, unterstützt, berät und begleitet Sie. Solange wir gemeinsam an einem Strang ziehen, können wir all diese Herausforderungen meistern.“ Ulrike von Siegroth Die Pandemie und wie man ihren Folgen wir- kungsvoll begegnen kann, war dementsprechend ebenfalls Gegenstand der Tagung. Das Ganztags- förderungsgesetz bildete einen weiteren Diskussi- onsschwerpunkt. Darüber hinaus wurde auch das Thema Fachkräftebedarf eingehender beleuchtet. P P I T Eine ausführliche Tagungsdokumentation zur Veranstaltung finden Sie online unter: www.kvjs.de/jugend/arbeitshilfen-formu- lare-rundschreiben-tagungsunterlagen 30 KVJS Aktuell 3/2022

Fortbildung Rüstzeug für die Berufspraxis Eingliederungshilfe für Hilfsmittel, Kraftfahrzeughilfen und Wohnungsanpassung Die Eingliederungshilfe gewährt Hilfsmittel, um Menschen mit Behinderung eine gleichberechtigte Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft zu ermöglichen. Ein Seminar hat Fachkräfte mit einer Fülle von Wissen für die Praxis ausgerüstet. Die juristischen Grundlagen ergänzte Marcel Ruß vom Technischen Beratungsdienst (TBD) des KVJS- Integrationsamts mit Erfahrungen aus der Praxis. „Zum einzigartigen Service des TBD gehört, dass er zu technischen Fragestellungen gutachterlich Stellung nimmt und die Träger der Eingliederungs- hilfe damit seit vielen Jahren unterstützt“, so Ruß. Sowohl bei Maßnahmen zur behinderungsgerechten Gestaltung von Wohnraum und Kraftfahrzeugen als auch bei der Hilfsmittelversorgung berät der TBD die Verwaltungen in den Kreisen. Zum Seminarprogramm gehörte auch ein virtueller Einblick in die barrierefreie Musterwohnung des KVJS, um das Thema Wohnungsanpassung praxisnah zu veranschaulichen. Die Teilnehmenden lernten zudem anhand von umgerüsteten Fahrzeugen tech- nische Möglichkeiten kennen, die die Mobilität von Menschen mit Behinderung steigern. Mehr Informationen zu den zahlreichen Fortbil- dungsveranstaltungen des KVJS erhalten Sie unter www.kvjs.de/fortbildung. Marcel Ruß / Julia Holzwarth Marcel Ruß stellt die Leistungen des Technischen Beratungs- dienstes für die Stadt- und Landkreise vor. ©: KVJS Im Mittelpunkt der Veranstaltung standen die Möglichkeiten und Grenzen bei der Ausstattung von Hilfsmitteln für Menschen mit Behinderung sowie das Vermitteln von Know-how zu rechtlichen und technischen Grundlagen. Referent Ulrich Allmendin- ger zeigte die aktuelle Rechtslage auf. Anhand von Fallbeispielen diskutierte er gemeinsam mit den Teil- nehmenden aus ganz Baden-Württemberg rechtliche Fragen der Zuständigkeit und stellte das Leistungs- spektrum der Eingliederungshilfe in den Fokus. 32 KVJS Aktuell 3/2022

Neu erschienen m o c . e b o d a . k c o t s - a k i r b a f o t o f © Neu erschienen Alle bestellbaren Publikationen des KVJS sind kostenlos. Sie finden sämtliche Veröffentlichungen auch im Internet unter www.kvjs.de/der-kvjs/service/publikationen-und-videos/. Bestellung: Manuela Weissenberger Telefon 0711 6375-307 Sekretariat21@kvjs.de Maria Cumplido Telefon 0711 6375-769 Sekretariat21@kvjs.de Soziales Gesamt-Plan in Leichter Sprache, Mai 2022. Diese Publikation ist die Übersetzung des zentralen Planungs- instruments der individuellen Teilhabe in der Eingliederungshilfe. Als Grundlage wurde die Mustervorlage Gesamtplan und Teilhabeplan des KVJS genutzt. Wie bekomme ich Eingliederungs-Hilfe? – Ein Wegweiser in Leichter Sprache, Mai 2022. Die Arbeitshilfe stellt in Leichter Sprache dar, wie die einzelnen Schritte der Gesamt- und Teilhabeplanung erfolgen und welche Beratungs- und Informationsmöglichkeiten den Menschen mit Behinderung zur Verfügung stehen. Wörter-Buch zur Teilhabe-Planung in Leichter Sprache, Mai 2022. Das Heft erklärt in Leichter Sprache die wichtigsten Begriffe der Gesamt- und Teilhabeplanung. Jugend KVJS-Forschung: Sozialraumorientierte Schulsozialarbeit an Sekundarschulen in Baden-Württemberg, März 2022. Das Forschungsvorhaben greift die Frage auf, welche entschei- dende Bedeutung die Schulsozialarbeit an Sekundarschulen mit ihren komplexen und variablen Sozialraumbezügen junger Men- schen an dieser Schnittstelle hat. Die Publikation ist online abrufbar. 34 KVJS Aktuell 3/2022